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fANALISIS SITUACIONAL
2. INFORMACION YANALISIS DE LA SITUACIONEste tipo de información facilita el estudio delas oportunidades y amenazas del entorno, lasfortalezas y debilidades de la empresa,además proyecta la evolución del mercado ydelentorno y establece los objetivos y lasestrategias de mercadeo.
3. INFORMACIÓN EXTERNA O DEL MERCADODEMANDA: Es la cantidad de productos oservicios que los clientes están encapacidad de adquirirpara lograrsatisfacer sus necesidades o deseos.
4. CLIENTES• Debemos segmentar el mercado con el fin de diferenciar sus características especificas.• Analizar las motivaciones de compra que afectan alos distintos clientes Obtener información acerca de cómo se toman las decisiones de compra.
5. COMPETENCIAResulta necesario analizar la competenciaconsiderando los aspectos siguientes:• Lossegmentos del mercado a los que se dirige.• Tiempo que lleva en el mercado.• Sus políticas de precios, producto, distribución y promoción.
6. INFORMACIÓN INTERNA O DE LA EMPRESA MISIONEs el motivo,propósito, fin o razón de ser de laexistencia de una empresa u organización porquedefine:1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.2) Lo que pretende hacer.3) El para quiénlo va a hacer.
7. VISIONSe define como el camino al cual se dirige laempresa a largo plazo y sirve de rumbo yaliciente para orientar las decisiones estratégicasde crecimiento junto a las de...