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 Esta propuesta pretende informar y asesorar a la gerencia, sobre el reclutamiento y la selección del personal que se está necesitando para cubrir las necesidades existentes de recursos humanos en nuestra empresa.

Este equipo de trabajo unirá todas sus fuerzas, para que el proceso de reclutamiento y selección de colaboradores que la empresa necesita sean las mejores opciones. Paraello vamos a utilizar todos nuestros conocimientos y experiencias, así como métodos y etapas del proceso, investigando y dialogando para así encontrar los mejores candidatos que el mercado de recursos humanos nos brinda.

Con la ayuda del staff de la organización reunimos toda la información referente a el tema de reclutamiento y selección de personal, los requisitos, habilidades deseadase información sobre los puestos, los analizaremos con el respectivo departamento al que serán nombrados los candidatos y todos los materiales que necesitaremos serán supervisados por el staff y el equipo nombrado, todo este proceso será realizado en equipo.

Objetivos:
1- Cubrir las vacantes que hay en la organización.
2- Encontrar y contratar los mejores candidatos.
3- Realizar un procesode reclutamiento y selección de excelente calidad sin excederse en costos.
El proceso de reclutamiento: Con el proceso de reclutamiento la intención es atraer a nuestros postulantes para las vacantes de la empresa.

Por medio del reclutamiento la se va a promover a la organización y a ofrecer al mercado de recursos humanos los espacios que tiene la empresa en su planilla, y asítambién tener una base de datos con candidatos para futuros reclutamientos pues a lo largo de la existencia de una empresa la rotación de personal es algo q nunca se acabara. De allí la necesidad de tener posibles contactos.

Debemos planear el proceso de reclutamiento, saber qué es lo que la organización está necesitando que es lo que nos brinda el mercado de recursos humanos y como vamos areclutar a los posibles candidatos para los puestos vacantes que tiene nuestra organización.

Chiavenato (2011) nos da tres etapas en el proceso de reclutamiento:
A) Investigación interna de las necesidades.
B) Investigación externa del mercado.
C) Definición de las técnicas de reclutamiento.

INVESTIGACIÓN INTERNA
Mediante esta investigación que es la primera de las tresetapas del proceso de reclutamiento y que será realizada continuamente y en todos los departamentos de la organización, pues no es una investigación que se realiza de un día para otro, recopilaremos todas las necesidades que posee la empresa en cuanto a personal faltante, requisitos, habilidades deseadas, y actividades propias del puesto. Esta investigación es en mucho muy importante pues de estosdatos que se recogerán es de donde estableceremos el perfil deseado para cada uno de los puestos por abarcar.

Se le solicitará a cada departamento un informe bien detallado acerca de cuáles son todas las características del puesto, también cuales son los problemas más frecuentes de dicho puesto para así poder prevenirlos.


INVESTIGACIÓN EXTERNA
“Es una investigación del mercadode recursos humanos con el objeto de segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su análisis y posterior resolución” (Chiavenato, 2011).

Chiavenato (2011), expone también que en la investigación externa hay dos aspectos que sobresalen en importancia como lo son: La segmentación del mercado de recursos humanos donde se dividirán los candidatos con características diferentes en grupos con lasmismas características, para analizarlos. Y la identificación de las fuentes de reclutamiento para elevar la cantidad de candidatos, disminuir el tiempo del proceso de selección y reducir los costos.

RECLUTAMIENTO

Esta estará a cargo de uno de los miembros de nuestro equipo, apoyado, capacitado y supervisado por el staff y por su equipo, pues es nuestra meta que todo el proceso sea...