Nada

Introducción:

Los enfoques de la administración de empresa son formas de explicar las realidades de las organizaciones, en su método de emplear sus recursos y solucionar los problemas que surgen en el proceso creciente de la empresa.

Estos enfoques han surgido al paso del tiempo, por las necesidades que surgen en las empresas, donde grandes empresarios y científicos ponen sus formasde solución y comparaciones con los ya existentes. Dándonos pasos, guías o sugerencias de cómo actuar con nuestros problemas empresariales.

El método cuantitativo en unos de los enfoques de la administración de empresa, que tuvo lugar en la fecha de la Segunda Guerra Mundial, que abrió camino a nuevas formas de enmendar problemas en las empresas, aunque en ese período fuera unos de los peoresde la raza humana.

Enfoque Cuantitativo

El enfoque cuantitativo o también conocido como investigación de operaciones, es una de las disciplinas de la matemática económica, para determinar los procesos que están ocurriendo en la organización para un análisis y una toma de decisiones enfocados en el objetivo dispuesto, en las diversas aéreas que tiene la empresa.

La aplicación delas matemáticas se empezaron a observar desde hace mucho tiempo, puede decirse que desde los años treinta a causa de la Segunda Guerra Mundial se empezó a implementar, por factores de problemas de logística, distribución, recursos materiales y tiempo, por las fuerzas militares de esos años, esta aplicación era para una toma de decisiones en el campo de batalla de ese entonces, por eso surge laparadoja positiva de la administración (incorporar las matemáticas en sus procesos teóricos y aplicativos).

El enfoque cuantitativo se basa en la temática de la decisión que se toma en los problemas que surgen en la empresa, así desplazando la racionalidad, al análisis, ya que la fase de toma de decisión la considera como una fase de reflexión y de evaluación previa a la elección que setomara. Dándonos el enfoque básico de las matemáticas que es pensar antes de realizar una acción.

Pero la decisión se puede separar en dos perspectivas;

❖ Decisión del proceso: significa que el administrador seguirá etapas para tomar alguna decisión (definición del problema, obtener información, se

Proponen alternativas de solución, pasan por una evaluación las alternativas, se elige laalternativa mejor y por último la ejecución de ella).

❖ Decisión de perspectiva del problema: Se trata de la solución del problema y no al proceso, donde se crea una cuestión en la literatura, ya que esta decisión se basa en la solución y no como se va a llegar a ella, por eso esta decisión utiliza la cuantividad, ya que esta se apoya en formas matemáticas por que lo que se busca es lasolución.

Desde los años 1947 se comenzaron las investigaciones con Von Neuman y Mougenstenr, luego de wald y savge donde se propuso la aplicación de estadísticas, luego estas investigaciones se vieron analizadas por Hever Simon donde apareció la denominada toma de decisiones o enfoque cuantitativo, donde se introdujeron dos conceptos de decisiones importantes:

• Prográmales: Las cualesse consideran información cualitativas que solo el hombre puede tomar (datos adecuados, datos repetitivos, condiciones estáticas, bajo condiciones de certeza, altamente previsibles y rutinarias)

• No Prográmales: Estas son informaciones cuantitativas que los hombres o maquinas pueden decidir (datos inadecuados, datos únicos, condiciones dinámicas, bajo condiciones de incertidumbre,altamente imprevisibles y innovadoras).

Pero Simón deduce que hay decisiones que pueden ser complejas prográmales, pero en estas variantes se encuentran formas cuantitativas u operacionales, perfectamente pueden ser representados por actos matemáticos, Donde solo se puede satisfacer necesidades de la empresa y no optimizar, dándonos una decisión acotada, que significa que la racionalidad de...