nada

TAYLOR
Se le considera el padre moderno del estudio de los tiempos en Estados
unidos
Hace de la administración una ciencia.

Teoría de la Administración Científica
Énfasis en la definición delas tareas de los trabajadores
Objetivo: Incrementar la eficiencia organizacional por medio de la especialización del
trabajador
Empezó su trabajo de tiempos en 1881 y en 1883 desarrolló un sistemabasado en el concepto de " tarea".
En el concepto de tarea se propone que la administración de una empresa
debe asignarle el trabajo al empleado por escrito especificándole el método,
los medios yel tiempo requeridos para el trabajo.
Durante su trabajo se especificó en dos áreas de trabajo. Una operativa y otra
organizacional.
Nivel Operativo: (1903) Tuvo en cuenta los siguientesprincipios:
· Asignar al trabajador la tarea más pesada posible.
· Nunca producir por debajo de un estándar definido.· Busca incentivo en la
remuneración.
Ventajas del Nivel Operativo:
· Eliminardesperdicios de costos y materiales.

· Tener una base para mejorar el trabajo.
Nivel de Organización: (1911).
· Busca resolver la holgazanería sistemática.
· Los métodos empíricos ineficientes.
·Sistemas imperfectos por la ociosidad en el trabajo.
· Desconocimiento por parte de la gerencia de los procedimientos.
· Falta de información en las técnicas.
· En 1903 presenta su artículo " Shopmanagement" (Administración del
Taller), en la cual se plantean los fundamentos de la administración científica.
· La implementación del estudio de tiempos para optimizar procesos.
· La supervisiónfuncional o dividida con la cual se lograba un mejor control

FAYOL
Se le considera como el padre de la administración moderna.
Era Director General de uno de los más importantes complejosindustriales, minero
- metalúrgicos franceses y escribió su informe como un análisis de la estructura y
proceso de la dirección tal y como se veía desde su nivel.
Teoría Clásica de la Administración...