nada

Análisis Situacional
Empresa: Tablas Sociedad de Gastronomía y Pubs Ltda.
Análisis PEST
Político: Se impuso una ley que prohíbe tener mas de un Pub con patente de discoteque por cuadra, dejandoen claro que Mito Urbano se la ganó, lo que le permite mayores ganancias.

Económico: Las ganancias se clasifican por días, un ejemplo es que el día que menor cantidad tanto de consumidores comotrabajadores va, es el martes, y el con mayor afluencia es el día viernes

Social: Se considera a esta empresa, con un target C1 y C2, es por esto que es visitado por actores, cantantes y bailarines detelevisión, subiendo el status del local.

Tecnológico: Posee una tecnología avanzada en cuanto a maquinaria, donde destacamos cámaras de frío, gran cantidad de coolers, y maquinas fabricantes dehielo dentro del local, y sistema de Palm para facilitar el trabajo de garzones, entre otras.

Cinco fuerzas de Porter
Nuevos competidores: Al salir la nueva ley de patentes en Providencia, solo doslocales se quedaron con la patente de baile, Mito Urbano y Ondeground, esas patentes son intransferibles del lugar. Si analizamos la situación deberíamos tener dos discoteques, pero el localOndregraund no trabaja como disco, sino como pub, siendo así, el único local de esas similitudes en el sector de Manuel Montt. Mientras tanto un nuevo local llega a la cuadra, siendo así por su infactuctura ellocal mas amenazador del barrio bohemio. El local llamado Open Blondie, que se caracteriza por su elegante diseño y nueva energía al sector histórico.
Negociación con el cliente: al ser un localúnico en el sector y casi en un 99% sin competencia por el grupo socioeconómico que lo frecuenta (c1 – c2). Mito Urbano se caracteriza por ser un local caro y así mismo impone los precios sin laparticipación de los clientes. Por supuesto que a lo largo de la noche lanza promociones para cautivar el publico, y hacer de la noche una fiesta mas entretenida. Otro punto importante, la red de pub y...