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Guía de innovaciones técnicas de la administración
1. ¿Que es la administración por objetivo?
2. ¿En que año apareció y quien fue su creador?
3. ¿Describe las características de la APO?
4.¿Que es un objetivo?
5. ¿Cuales son los objetivos más comunes?
6. ¿Cual es la base y en que se fundamenta la APO?
7. ¿Cual es la diferencia entre táctica y estrategia?
8. ¿Que es la planeaciónestratégica?
9. ¿Cómo define Humble a la APO?
10. Especifica una ventaja y una desventaja de la administración estratégica y de la APO
11. ¿en que consiste tomar decisiones?
12. Explica los 6pasos para tomar decisiones
13. ¿Qué problemas y consecuencias puede haber en la toma de decisiones?
14. ¿En que elementos externos nos podemos ayudar para tomar decisiones?
15. ¿Quéconsecuencias nos puede traer una toma de decisiones inadecuada?
16. ¿Qué es el desarrollo organizacional?
17. ¿Cuál es el objetivo del desarrollo organizacional?
18. ¿Cuál es la premisa del DO?
19.¿Qué problemas de la empresa relacionados con actividades y cultura ayuda a solucionar el DO?
20. ¿Qué es la cultura?
21. Explica las etapas por las que pasa el cambio de actitud de un individuosegún claes jassen
22. Describe el proceso táctico del DO
23. Explica las 4 herramientas mas comunes en el diagnostico del sistema de la organización
24. Explica brevemente los orígenes de lateoría situacional
25. ¿Qué establece la teoría situacional?
26. Explica en que se baso la investigación de Chandler y a que conclusiones llego
27. Explica en que se baso la investigación deburns y stalker y a que conclusión llegaron
28. Explica en que se baso la investigación de Lawrence y Lorsh y a que conclusiones llegaron
29. Explica los 3 aspectos básicos de la teoríasituacional
30. Explica en que se baso la investigación de woodward y a que conclusiones llego
31. Define los siguientes conceptos
Mapeo Ambiental
Selección ambiental
Percepción ambiental...