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I.- INFORME DIAGNÓSTICO DEL HOSPITAL DE CONSTITUCIÓN Y SU SITUACIÓN ACTUAL EN EL MARCO DE LA EJECUCIÓN DE HORAS EXTRAORDINARIAS

Unidad de Trabajo
Cantidad de Hrs. Extras
TemporabilidadCausalidad
Disponibilidad de Reemplazantes
Utilización de Cupos asignación de 3er o 4to turno y Asignación de urgencia
Análisis de Descanso Semanal
UNIDADES ADMINISTRATIVAS
En proceso
Enero aDiciembre de 2012
Apoyo a la ejecución de procedimientos quirúrgicos, operativos de especialistas en fin de semana, y apoyo al proceso de acreditación Institucional
no
0
Jornada diurna, con ejecución deapoyo administrativo a la ejecución de operativos y prestaciones quirúrgicas en fines de semana
SERVICIO MÉDICO QUIRÚRGICO
En proceso
Enero a Diciembre de 2012
Apoyo a los traslados de pacientes alcentro de referencia
no
(59 cupos asignación de turnos) ( 28 cupos asignación de urgencias)
Sistemas de turno complementado con traslado de pacientes a centro de referencia
CONSULTORIO
Enproceso
Enero a Diciembre de 2012
Apoyo a la ejecución de operativos de especialistas en fin de semana
no
0
El descanso semanal está supeditado a la ejecución de operativos de especialidades.UNIDADES DE APOYO
En proceso
Enero a Diciembre de 2012

no
0
Dependiendo de la Unidad su descanso semanal está determinado por la necesidad de realizar procesos de análisis de stock en Farmacia yprestaciones de laboratorio y rayos en jornada extraordinaria, que son ejecutadas como parte de convenios del Establecimiento con Instituciones de la red para la generación de ingresos propios.


II.-PLAN DE INTERVENCION

En el marco del Compromiso de Gestión de disminución de las horas extras, y en consideración ala información recopilada y analizada del periodo 2012, se ha generado lasiguiente estrategia para cumplir con este compromiso.

1.- Analizar el diagnóstico en relación a la pertinencia de ejecución de horas extraordinarias de los servicios. Dicha pertinencia será analizada...