nada


Liderazgo que
obtiene resultados
Pregunte a cualquier grupo de gente de negocios, “¿qué hacen los líderes más eficaces?”, y obtendrá una amplia gama de respuestas. Los líderes fijan lasestrategias; crean una misión; construyen una cultura corporativa. Luego pregunte, “¿Qué deberían hacer los lideres “? Si el grupo es experimentado, es muy probable que escuche lo siguiente: eltrabajo singular del líder es obtener resultados.
Nuevas investigaciones siguieren que los ejecutivos más eficaces usa una colección de estilos de liderazgo distintivos; cada uno en la medida justa,en el momento preciso, Tal flexibilidad es difícil poner en acción, pero rinde frutos en el desempeño. Y mejor aún, se puede aprender.
Seis estilos de liderazgo

Coercitivo
Orientativo
AfiliativoDemocrático
Ejemplar
Formativo
El modus operandi del líder

Exige
Cumplimiento
inmediato

Moviliza a las personas hacia una visión
Crea armonía y
construye
lazos
emocionalesForja
Consenso
mediante
la
participación
Fija altos
estándar
es para el desempeño
Desarrolla a las personas
para el
futuro
El estilo en una frase
“Haz lo que te digo”
Ven
conmigo“Las
personas
son los
primeros”
Que
piensas tu”
“Haz
como yo,
Ahora”
“Intenta
Esto”.
Competencias


Subyacentes de la
Inteligencia
emocional
Impulso el
Logro,
Iniciativa,
autocontrolAutoconfianza, empatía, catalizador del cambio
Empatía,
Construcci
ón liderazgo
de equipo
Comunicación
Colaboración,
liderazgo
de equipo,
comunicación
Conciencia,
Orientación
al logro,iniciativa
Desarrollo de otros, empatía,
autoconciencia
INTELIGENCIA EMOCIONAL: UNA INTRODUCCION
La inteligencia emocional-la habilidad de manejarnos a nosotros y a nuestras relaciones coneficiencia-comprenden cuatro capacidades fundamentales: autoconciencia, autogestión, conciencia social, y habilidades sociales. Cada capacidad a su vez, está compuesta por conjuntos específicos de...