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JONATHAN BROOKS

AHC Medical Centers

1) Establecimiento por escrito de manual de Políticas y Procedimientos
La contraloría desarrollara de manera escrita el manual de políticas yprocedimientos de AHC Medical Centers, con el fin de evaluar, supervisar y monitorear las actividades diarias del centro medico. Las políticas y procedimientos incluirán Órdenes de Compra y Recibo de Despachos,Depósitos y Manejo de Dinero en Efectivo. Marzo 7, 2012.

2) Creación de controles de costos e inventario
Establecimiento de proyecto donde se generara la independencia de entrega de información decostos de AHC Medical Centers. Marzo 7, 2012
El control de inventario se realizara de manera bisemanal por la contraloría, en donde se auditara el inventario existente y utilizado. Adicionalmente lacontraloría efectuara de manera mensual una inspección al azar del inventario a mano.

3) Aumento de eficiencia en facturación y manejo de precios
Establecimiento de proyecto donde se genera laindependencia de entrega de información de precios al área de facturación en AHC Medical Centers. Marzo 7, 2012
Con la finalidad de monitorear el establecimiento de precios, y los cambios que ocurran enel mismo, se efectuara de manera semanal (los días miércoles) un comité, en donde adicionalmente se evaluara la precisión en la auditoria de visitas de pacientes y facturación al paciente.
Monitoreosemanal de cuentas por cobrar.

4) Optimización de información y comunicación
Creación de reportes de productividad y financieros en Advanced MD para generación de información medible a serentregada a la presidencia con el fin de evaluar el desempeño del negocio y el personal. Marzo 31, 2012
Establecimiento de sistema de intranet con la finalidad de compartir precios y costos, junto acualquier otra información necesaria para la operación de AHC Medical Centers. Marzo 31,2012
Habilitación del sistema de Patient Portal en Advanced MD para optimización de flujo de pacientes. Marzo 15,...