Nada

Índice

1. Presentación de la propuesta
2. Variables claves vinculadas con la propuesta
3. Aspecto del entorno vinculados con las variables claves
4. Aspectos de la organización vinculados con las variables claves
5. Impacto de la propuesta en la organización
6. Conclusiones

1. Presentación de la propuesta
De acuerdo a los lineamientos en los espacios demejora en el diagnostico institucional realizados. Una propuesta muy interesante es la de establecer un mecanismo de ventas utilizando parte de las mezcla de promoción. Como se señala en el diagnostico de PATPAL, esta organización posee un déficit de desempeño en cuanto a estrategias de promoción, pues utilizan las estrategias más básicas del mercado las cuales pueden verse más beneficiadas con unuso de promoción mas actualizado.
En la actualidad, la promoción es un instrumento muy fundamental para toda empresa o servicio pues debido a los constantes cambios de la globalización esta ha ido cambiando a la par. Las tendencias señalan que cada vez mas esta estrategias están marcadas por la búsqueda constante de las empresas por llamar la atención del cliente. Por ello, una de las novedadesque se viene dando en este campo es la preocupación por entablar una relación directa en la que permita incentivar sino persuadir de modo persistente al cliente. En este caso se hace llamado al uso de los vendedores quienes se encargaran de entablar una comunicación directa con el publico a fin de ofrecer un producto y de la misma forma tratar de obtener sugerencias de ellos respecto a suspercepciones y necesidades, las cuales serán muy útiles, pues ayudaran a la organización a establecer ciertas tendencias de las demandas.
Para el caso de PATPAL, lo que se propone es el uso de estos vendedores pero para grupos de visitantes grandes, cuando se dice grandes se refieren a grupos para la persuasión a la vista al área arqueológica del parque. Si bien esta estrategia suena un poco fuera delugar debido a que el parque va enfocado al público en general, esta nos ayudaría a incrementar la afluencia de visitantes y una mayor captación de clientes nuevos. Lo que se propone es formar un grupo de ventas los cuales se encarguen de buscar y visitar a colegios. y ofrecerles un plan de visita especial para ellos con promociones en los tarifarios. La idea es generar una mayor difusión ypromoción de las áreas arqueológicas que posee el parque. La propuesta va ligada a un tema de educación donde se le ofrece al público aprender de forma práctica y didáctica las teorías relacionadas a las historias de las huacas. Como parte de la currícula de los estudiantes en los colegios, estos podrán desarrollar sus clases de estos temas dentro de las instalaciones del parque efectuando una educaciónmás interactiva, donde el parque ofrezca sus servicios de aulas audiovisuales y el uso de las mismas huacas, así como los recorridos nocturnos. Así de esta forma empezar a difundir y valorar aquel patrimonio que se posee y que muchos de los peruanos nos desligamos por una falta de cultura y motivación a la hora de la enseñanza de esos temas. Y no solo dentro del parque sino que también incentivea valorar a todas las hueca del país, ya que como nosotros sabemos nuestro Perú es muy rico en cultura.
2. Variables claves vinculadas con la propuesta
Variable cultural: para esta propuesta la cultura es un factor muy influyente, ya que nuestro país tiene una cultura muy amplia en todo su territorio. Además, no solo estaríamos contribuyendo a valorar nuestro Parque de las Leyendas, muyconocido en Lina, sino a valorar todas las reservas del Perú y así incentivar a conocerlas. Dependiendo de la cultura y la motivación de las personas esta estrategia se marcara como importante y/o beneficiosa para el público y los trabajadores. Por un lado, el público, porque se estaría creando un valor agregado en la percepción de los visitantes, además, adquirirán nuevos conocimientos de forma...