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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Generalidades de la administración de Recursos Humanos

Definición

¿Qué son los Recursos Humanos? Son las personas que componen una organización también se les conoce como talento humano o capital humano. La Administración de recursos humanos debe de buscar la mejora de la productividad para alcanzar los objetivos de la organización y mejorar lacalidad de vida de los empleados.

¿Qué es Administración de Recursos Humanos o ARH?

Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. De los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

La ARH consiste en la planeación,organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Proporciona las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrolla habilidades y aptitudes del individuo.

¿Cuáles son los objetivos de la ARH?

Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes paraconseguir los objetivos de la organización.

Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.

Funciones de la administración de Recursos Humanos:

Reclutar y seleccionar empleadosMantener la relación legal/contractual: llevar sus archivos, pagarles los salarios, etc.

Capacitar y entrenar

Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño

Vigilar que las compensaciones sean correctas

Controlar la higiene y seguridad del empleado

Despedir empleados

DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO

Los elementos del diseño de los puestos de trabajo a tomar en cuenta son:

PuestoAnálisis Descripción Especificación

Definición de puesto

¿Qué es un puesto de trabajo?

El puesto d trabajo se refiere al conjunto de deberes y responsabilidades a ejecutar por una persona que posee determinados requisitos y a cambio de remuneración.

Análisis de puestos de trabajo

Es el procedimiento de obtención de información acerca de los puestos, sucontenido y los aspectos y condiciones que los rodean.

¿Para qué me sirve analizar los puestos de trabajo?

Para aclarar lo que hace el personal.

Para controlar la carga laboral

Para saber con exactitud qué tipo de persona es la que necesita para los diferentes puestos en su empresa.

Para contar con una base cuando necesite contratar personal nuevo.

Descripción de puestos detrabajo

Es un documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejada de este modo, el contenido del puesto así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo.

Elementos que componen la descripción de puestos

Datos Generales:

Nombre del puesto

Ubicación

Jerarquía y contactos

Jornada de trabajo

Descripción Genérica: Es una explicación deconjunto de las actividades del puesto, considerado como un todo.

Descripción específica: Consiste en una exposición detallada de las operaciones que realiza cualquier trabajador en un puesto determinado.

Especificación del puesto: En la especificación se consignan los requisitos mínimos para que el puesto sea eficientemente desempeñado.

RECLUTAMIENTO

¿Qué es el reclutamiento?

Es elproceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. Es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.

El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo y está a cargo del departamento de...