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Es importante desarrollar una Gerencia Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas PYMES?

La Gerencia estratégica se puede definir como el arte y la ciencia que les permite a lasempresas juzgar con objetividad su estado actual y el de su entorno (mercado), para plantear, ejecutar y controlar acciones en búsqueda del cumplimiento de los objetivos razados. No se trata de unafórmula mágica que asegura el éxito de los emprendimiento, es más un camino que nos guía para buscar empresas más proactivas que reactivas.
Las acciones a que hacemos referencia las llamamosestrategias, que incluyen la definición de la visión y la misión dela empresa, identificación de fortalezas y debilidades, amenazas, oportunidades. Para llevar a cabo la implementación de estas estrategias lasorganizaciones requieren de investigación, análisis, toma de decisiones, compromiso, adaptabilidad a los cambios por parte de todos los integrantes de las mismas, lo mismo que una interacciónconstante entre las diferentes disciplinas que la constituyen. En este entendido, los objetivos de la empresa, tanto a largo plazo como las metas puntuales, deben ser materia disponible para todos losintegrantes de la misma, claramente difundidos, en donde las metas personales se conjuguen en el desarrollo de una meta empresarial.
Los estrategas son las personas encargadas de dirigir los procesos de laGerencia, evaluar el entorno, los cambios y las tendencias, fortalezas y debilidades, capitalizar las primeras y minimizar las segundas, son líderes que practican la pedagogía de presencia y vivenlas políticas trazadas, motiven a sus liderados con políticas claras de recompensas y castigos, con sus acciones se convierten en ejemplos a seguir para el desarrollo de los planes trazados y quereconozca el cambio como un agente necesario, generador de oportunidades de tal manera que sea más fácilmente digerible para los grupos.
En el momento actual, donde los márgenes de utilidad son...