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La minería como motor sectorial
Por Diego Macera
19 de Diciembre de 2011  
“El Perú es un país minero”. Si bien la frase se escucha desde los albores del período colonial, es posible que al día de hoy ésta tenga un alcance insospechado. Más allá de la defensa de un proyecto minero particular y de la crucialparticipación de la minería en los ingresos de sector público, el artículo de portada Semana Económica (SE 1302) intenta explicitar los fuertes vasos comunicantes entre el negocio minero formal y el resto de sectores de la economía nacional. Desde la generación eléctrica hasta el sector financiero, pasando por la manufactura y la infraestructura, la naturaleza minera del Perú cobra en esta historia un nuevosignificado.
Por ejemplo, uno de los sectores cuyo futuro está directamente vinculado con el futuro de la minería es la consultoría especializada. De los US$4,800 millones que se debían invertir en el proyecto Conga, por citar un caso emblemático, aproximadamente US$500 millones corresponden a estudios previos de consultoría. Fuentes del sector estiman que cerca del 10% del monto total a invertiren un proyecto minero se destina a dichos estudios. Así, tomando en cuenta que la cartera de inversión minera al 2017 es de US$51,698 millones y que los Estudios de Impacto Ambiental (EIA), las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA), los Planes de Cierre (PC), y otros documentos evaluados por la Dirección General de Asuntos Ambientales del Minem suman nada menos que 4,466, el tamaño del mercadoconsultor no sería para nada insignificante.

Sin embargo, conviene aclarar que las 125 empresas consultoras nacionales habilitadas para llevar a cabo EIA tendrían poca capacidad para ejecutar los extensos estudios de ingeniería necesarios para la presentación del estudio de prefactibilidad. Empresas extranjeras, como la multinacional Flour, serían las principales responsables de elaborar estosestudios de ingeniería, los cuales resultan por lo general significativamente más costosos que los EIA elaborados en el Perú. En la edición de Perumin del presente año se identificó este tema como una enorme oportunidad para el sector de consultoría peruano en los próximos años, siempre y cuando ejecute buena parte de los proyectos mineros en cartera.
Con respecto a los demás sectores, basta conmencionar, por ejemplo, que el 26% de la energía generada en el Perú se destina a proyectos mineros, que la boyante industria metalmecánica nacional se contraería en un 40% -según representantes de este sector- si la minería cayese considerablemente, y que el 9% de las primas de seguros está directamente relacionado con actividades mineras. Así las cosas, el encadenamiento de la minería con lasdemás actividades resulta crucial. Macroconsult explica que si bien el sector minero representa poco más del 5.0% del PBI, el ratio se eleva hasta 11.6% cuando se toman en cuenta las actividades de refinación posteriores incluidas en el sector de manufactura de acuerdo con la metodología de las cuentas nacionales.
En ese mismo sentido, Alonso Segura, gerente de Estudios Económicos del BCP, señalaque –a causa de los eslabonamientos anteriores– por cada US$1 millón invertidos en minería se producen US$2.2 millones de valor agregado adicionales. “Es decir, si se pierde un proyecto minero de US$5 millones, la economía nacional pierde en realidad US$15 millones”, dice Segura.
Mayores detalles a éstas y otras cifras relacionadas a la importancia de la minería en la economía peruana actual en laversión impresa de Semana Económica de esta semana.
Comentarios: 
* 14 | Tulio 04 ene 10:54
Creo que el tema es muy polemico. Sin embargo si analizamos la experiencia pasada de Yanacocha, esta empresa pago sus impuestos y el estado no hizo mucho para invertir en esta region. Desde Fujimori a Garcia la gestion del estado fue deficiente. Por lo mismo no es justo hablar de ignorancia del...