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GESTION DEL TALENTO HUMANO



















FELIX MANUEL HERRERA MANTILLA
91232577


















UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
ESPECIALIZACION EN GERENCIA PÚBLICA
BUCARAMANGA
2013
GESTION DEL TALENTO HUMANO


LAS DIMENCIONES HUMANAS

1- EL HOMBRE

En los inicios de la humanidad hace aproximadamente 10 millones de años, las comunidadesestaban conformados por pueblos nómadas, quienes vivían de lo que podían recolectar brindado por la naturaleza, algún día alguien dejo caer alguna semilla y esta germinó, dando inicio a la primera etapa de la organización de trabajo y producción.

Hace aproximadamente 300 años inició la revolución industrial y cambiaron los modelos de producción, la creación de las fábricas y las industriasrequerían de mano de obra, inicia el éxodo del personal campesino hacia las grandes ciudades donde alrededor de su nuevo sitio de trabajo se instalan a vivir con sus familias dando inicio a los barrios y luego a ciudades, donde todos querían tener su oportunidad de mejorar en su bienestar y el de su familia.

Hacia finales del siglo xx inicia la revolución tecnológica e informática, donde se cambiala concepción laboral en cuanto a la capacidad del hombre y las empresas de fusionarse para afrontar los nuevos retos que se deben afrontar con la apertura económica y la globalización.

A medida que el mundo y la tecnología avanza, el hombre como pieza fundamental, se capacita para no quedar rezagado por la alta competencia con sus semejantes y con los nuevos tipos de trabajadores androidescreados para ir reemplazando al hombre en algunas de sus actividades.

Cada método de administración pone a prueba la capacidad del hombre de cumplir con sus obligaciones como subordinado, anteriormente la administración de las empresas estaba a cargo de su propietario quien ordenaba y dirigía como él pensaba que estaba bien, mezclando sus impresiones y estados de ánimo con el ritmo de su empresadonde se llegó a decir que administraba con el corazón y no con la razón.

Dependiendo del tamaño de la empresa, a medida que se daba el crecimiento económico y financiero se establece por primera vez la oficina de personal encarada de controlar los horarios, pagos de nómina, sanciones, etc…

Con la revolución industrial, se vislumbra una nueva forma de estudiar métodos de administración depersonal y producción como lo es el método científico que entre los más importantes exponentes están:

FREDERICK TAYLOR(1856 – 1915)  

Se le debe que la administración se haya empezado a estudiar como materia separada y así poder aplicar la ciencia sobre ella para mejoraría de resultados, es también conocido como el "Padre de la Administración Científica".

Fue uno de los principalesexponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915.    Ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto más alto.   Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas.

Sus obras:
"Principios dela administración pública"
"Fundamentos de administración científica"
"Las correas"  y muchos tratados más.

Dentro de sus principales aportes a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos. Su principal contribución fue en demostrar que la Administración científicano es un grupo de técnicas de eficiencia o incentivos sino una filosofía en virtud de la cual la gerencia reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores métodos de trabajo a través del entretenimiento y de los tiempos u movimientos.

HERRY RABINSON TOWNE(1844-1924)

Fue el mediador para alcanzar el reconocimiento de Taylor y sus métodos. Fue también un innovador por su...