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Gestión financiera y operativa.

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Gestión financiera y operativa.

Aspecto financiero:
Costes Elegibles
* Ser reales.
* Incurridos por el beneficiario.
* Incurridos durante la duración del proyecto, con excepción costes de informes finales, último período, certificados delos estados de costes del último período y las revisiones finales. (Plazo es de 60 días desde el final del proyecto)
* Determinarse de acuerdo con los principios y prácticas contables y de gestión habituales del beneficiario.
* Usarse para el único propósito de alcanzar los objetivos del proyecto y sus resultados previstos.
* Quedar registrados en las cuentas del beneficiario.
* Indicados en elpresupuesto total estimado del Anexo I.
 
Costes NO Elegibles
* Impuestos indirectos identificables (IVA)
* Derechos.
* Intereses de deuda.
* Previsiones para futuras pérdidas o cargas.
* Pérdidas por cambio de moneda, costes relacionados con retorno de capital.
* Costes con respecto a otro proyecto comunitario
* Deuda y cargas por servicio de la deuda.
* Gasto excesivo o descabellado.Costes Directos
* Son aquellos costes elegibles que pueden atribuirse.
Directamente al proyecto
y que son identificados por el beneficiario como tales, de acuerdo con sus principios contables y sus habituales reglas internas.

* Investigadores colaborando, estudiantes, servicios subcontratados, materiales requeridos, equipos, viáticos en relación al proyecto, participación en conferencias(si son parte del plan de diseminación)
* Costes de personal: sólo se pueden cargar los costes de hs realmente trabajadas por las personas que realizan directamente el trabajo; condiciones:
* estar directamente contratado por el beneficiario de acuerdo con la legislación de su nación
* estar trabajando bajo la sola supervisión técnica y responsabilidad del beneficiario, y
* ser remunerado segúnlas prácticas habituales del beneficiario.
* Los costes en relación con ausencia por paternidad/maternidad de las personas que realizan directamente el proyecto son elegibles a condición de que sean obligatorios por la ley nacional del país  en donde se encuentre establecido el beneficiario.

Costes Indirectos
* Son aquellos costes que los beneficiarios no pueden identificar como directamenteatribuibles al proyecto, pero que sí pueden ser identificados por sus sistemas de contabilidad como
Incurridos en relación directa con los costes elegibles directos atribuibles al proyecto
* Gastos administrativos, uso de oficinas (luz etc.), costos de comunicación, apoyo secretarial.

Contribución Financiera CE
* Se calculará tomando el coste del proyecto de forma global.
* Su reembolso sebasará en los informes de costes de cada beneficiario en los consorcios.

Prefinanciación
* CE anticipará al comienzo del proyecto una cantidad: prefinanciación.
* Proyectos con más de 1 período de control (Reporting Period): prefinanciación+  pagos intermedios + pago final.
* Proyecto con más de 2 períodos de control: prefinanciación aprox. 160% de la cantidad media que corresponda porperíodo de control
* Proyectos con dos períodos o menos: consorcio acordará con la CE, en la negociación del Acuerdo de Subvención. Aprox. entre 60% 80% de la contribución total.
* Proyectos con menor duración: plan de pagos establecerá en Acuerdo de Subvención.
* La prefinanciación la recibe el coordinador y la distribuye. CE pagará dentro de los 45 días de la entrada en vigencia del Acuerdo.
*Proyectos que duren más de 2 períodos de control, transcurrido el primer período del proyecto, mediante la revisión periódica, la CE pagará el porcentaje de financiación que corresponda al importe de los costes incurridos; y así hasta llegar al comienzo del último período.
* Una vez terminada la revisión periódica anterior al último período del proyecto, el total de las cantidades recibidas por...