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para Zara, podriamos decir que la organizacion es la base de su negocio. Su logistica empresarial es tan importante o más que la venta de ropa, ya que sin este tipo de organizacion no conseguirianlos costes de produccion, y no prodrian vender tan barato en todo el mundo.

Zara, hoy en dia es una multinacional, que está en 69 paises y tiene aproximadamente 1412 tiendas. De aqui viene laimportancia nivel logistico o de organizacion.
El pulmon del grupo indetex (Zara), se encuentra en Arteixo, en Galicia. Aqui tiene
zara sus oficinas centrales y fabricas. Estas fabricas, estan conectadasmediante tuneles a un gran centro de distribucion. Desde este centro se distribuye a todo el mundo. (Gracias a este sistema las tiendas no necesitan un gran almacen. Por lo que no tiene grandes stocksy asi se evita las temidas roturas de stocks.
Son capaces de enviar ropa o complementos a cualquier tienda del mundo en menos de 72 horas. Envian ropa a todas las tiendas dos veces por semana, ysiempre reciben productos nuevos, nunca se repiten.

Podriamos decir que el 80% de la producion, se encuentra en España y el resto en paises del tercer mundo. Pocas multinacionales, fabricantes de ropallevan a cabo esta politica. Para Zara es mas importante la rapidez de reaccion que ahorrar en sueldos. Asi tambien produce la mitad de lo que vende.

En esta imagen podemos ver la presencia dezara en el mundo.

Una vez que los productos llegan a las tiendas, existe un departamento de coordinacion u organizacion para ubicar estrategicamente todos los productos, ya sea ropa, complemtos,calzado... Si se coordina bien, se compara mas facil.
Las directoras/es de las tiendas tiene plenos poderes y gozan de una confianza maxima. Eligen al personal, eligen la ropa que venden.... Repito laconfianza es maxima.

Zara tiene dos lemas que han hecho que esta empresa sea lo que es hoy:
1. LO IMPORTANTE ES SABER LO QUE LA GENTE QUIERE.
2. SIN CLIENTES NO SOMOS NADA NI NADIE Y SIEMPRE...