Nada
Páginas: 3 (713 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2012
¿Qué es una celda de trabajo?
Una celda de trabajo es una unidad de trabajo más grande que una máquina individual o estación de trabajo, pero más pequeño que el departamento de costumbre.Típicamente, tiene 3-12 personas y 5-15 estaciones de trabajo en una disposición compacta.
Una célula ideal fabrica una estrecha gama de productos muy similares. Este tipo de célula ideal seauto-complementa con todo el equipo y los recursos necesarios.
Los diseños de células organizar los departamentos en torno a un producto o una gama limitada de productos similares. Los materiales se sientan enuna cola inicial al entrar en el departamento.
Una vez que comienza el procesamiento, se mueven directamente de un proceso a otro (o sentarse en los mini-colas). El resultado es un rendimiento muyrápido. La comunicación es fácil, ya que cada operador se encuentra cerca de los demás. Esto mejora la calidad y la coordinación, proximidad y una misión común para mejorar el trabajo en equipo.
Cómodiseñar Workcells
1. Seleccionar los Productos: El objetivo de la selección de productos es encontrar familias de productos compatibles que un grupo de máquinas pueden procesar sin deshacer cambiosu otras dificultades. Muchas dificultades resultan de intentar demasiada variedad. Herramientas importantes son Mapeo de Procesos y Tecnología del Grupo.
2. Ingeniería del proceso: Ingeniería delproceso requiere un profundo conocimiento de cada evento del proceso, así como los tiempos requeridos para la configuración, las actividades del personal y los ciclos de la máquina. De esto podemoscalcular el número de personas requeridas y el número de máquinas o estaciones de trabajo.
3. Definir la Infraestructura: Los elementos de infraestructura apoyan el proceso, pero no tocan elproducto. Son muchas y variadas. Ejemplos son: Contenedores, Programación, Métodos de Balance, Motivación.
La infraestructura es intangible y diseños de células a menudo fallan debido a la falta de...
Una celda de trabajo es una unidad de trabajo más grande que una máquina individual o estación de trabajo, pero más pequeño que el departamento de costumbre.Típicamente, tiene 3-12 personas y 5-15 estaciones de trabajo en una disposición compacta.
Una célula ideal fabrica una estrecha gama de productos muy similares. Este tipo de célula ideal seauto-complementa con todo el equipo y los recursos necesarios.
Los diseños de células organizar los departamentos en torno a un producto o una gama limitada de productos similares. Los materiales se sientan enuna cola inicial al entrar en el departamento.
Una vez que comienza el procesamiento, se mueven directamente de un proceso a otro (o sentarse en los mini-colas). El resultado es un rendimiento muyrápido. La comunicación es fácil, ya que cada operador se encuentra cerca de los demás. Esto mejora la calidad y la coordinación, proximidad y una misión común para mejorar el trabajo en equipo.
Cómodiseñar Workcells
1. Seleccionar los Productos: El objetivo de la selección de productos es encontrar familias de productos compatibles que un grupo de máquinas pueden procesar sin deshacer cambiosu otras dificultades. Muchas dificultades resultan de intentar demasiada variedad. Herramientas importantes son Mapeo de Procesos y Tecnología del Grupo.
2. Ingeniería del proceso: Ingeniería delproceso requiere un profundo conocimiento de cada evento del proceso, así como los tiempos requeridos para la configuración, las actividades del personal y los ciclos de la máquina. De esto podemoscalcular el número de personas requeridas y el número de máquinas o estaciones de trabajo.
3. Definir la Infraestructura: Los elementos de infraestructura apoyan el proceso, pero no tocan elproducto. Son muchas y variadas. Ejemplos son: Contenedores, Programación, Métodos de Balance, Motivación.
La infraestructura es intangible y diseños de células a menudo fallan debido a la falta de...
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