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Páginas: 8 (1815 palabras) Publicado: 24 de enero de 2014




PROFESORA: INTEGRANTES:
ING. Rosbelia Balza
Autores
Aldo Gallardo
Phythynia Tirado
Sección “So”
Ing. Sistemas


Barinas, diciembre del 2011

Identificación


Nombre oficial del organismo o unidad: Publistar C.A

Manual de OrganizaciónRevisión Numero 1

Responsable de su elaboración: Aldo Gallardo, Phythynia Tirado

Lugar y Fecha: Barinas, Noviembre 2011











Índice

1. Introducción………………………………………………………………4
2. Misión y Visión……………………………………………………………5
3. Objetivo del Manual y Ámbitos de aplicación…………………………6
4. Autoridad……………………………………………………. ……………7
4.1 Organigrama………..……………………………………………………..8
5.Directorio…………………………………………………………………...9
6. Antecedentes históricos…………………………………........................10
7. Bases legales……………………………………………………………...11
8. Estructura funcional………………………………………………………12
9. Objetivos de cada unidad orgánica……………………………………..13
10. Objetivos y Área de aplicación…………………………………………..14
11. Responsables……………………………………………………………..15
12. Políticas o Normas deoperación………………………………………..16
13. Conceptos…………………………………………………………………17
14. Procedimientos……………………………………………………………18
15. Formularios de Impresos…………………………………………………19
16. Diagrama de Flujos………………………………………………...…......20
17. Glosario de Términos………………...………………………………..21,22





Introducción

Para lograr el éxito en los objetivos propuestos dentro de una Institución es necesario contar con la información básica, conocer perfectamentesus políticas, misión, visón, metas y todos aquellos aspectos que son claves para alcanzar un crecimiento sostenido.

El Manual de Organización expone con detalle la estructura de la Institución, señala cada uno de los cargos y la relación que existe entre ellos, explica la jerarquía, los grados de autoridad y de responsabilidad, las funciones y actividades de las Coordinaciones.

Contiene unaprimera parte que involucra información general de Publistar, sus antecedentes históricos, la visión y misión de la Institución, sus objetivos, la base legal, atribuciones, organigrama y estructura; siendo un instrumento útil para la orientación e información de todo el personal.














Misión
Lograr buena producción, calidad, confiabilidad, proyección en otros lados delterritorio nacional de manera que pueda satisfacer las necesidades y el gusto del cliente, ofreciéndole gran variedad en sus diseños o modelos que la empresa se encarga de elaborar, dando una respuesta rápida en la entrega del material publicitario.

Visión
La empresa tiene como visión ser reconocida en cada rincón del país, por su eficiencia y la demostración de calidad del productoelaborado, para así tener mayores recomendaciones por sus consumidores y seguir sumando uno a uno, clientes para el mantenimiento de la misma.












Objetivo del Manual
El fin fundamental que se persigue con la elaboración del manual de organización, es plasmar la información general de Publistar de manera documentada, para que sea utilizada como un instrumento de integración yorientación al personal existente y de nuevo ingreso, lo que permitirá una rápida incorporación a la institución, y a una adecuada ejecución de las labores por desempeñar, propiciando la uniformidad y la eficiencia en el trabajo.


Ámbito de Aplicación

Mostrar los componentes con que se desarrollan los procedimientos dentro de la empresa PubliStar, como sus normas, información común del árealaboral en que cada uno de los obreros operan y desarrollan sus conocimientos.






















Autoridad

Gerente: José Gallardo.
Sub Gerente: Marilú Hernández
Administración: Aurora Gallardo.
Producción: Cesar Gallardo.
Descarga y Reparto: Ninoska Santiago y Carlos Herrera.
























Organigrama...
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