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Para qué sirve la Planeación Estratégica
La planeación estratégica es la proyección a futuro; es lo qué queremos hacer, y hasta donde nos proponemos llegar en el largo plazo, aprovechando al máximo el potencial existente, sobre todo aquel que nos ofrece condiciones estratégicas únicas. Para esto debemos establecer reglas, lineamientos y procesos para lograr un objetivo en un plazo determinado yen condiciones optimas. Es condición “sine qua non”, partir del pleno conocimiento de una situación real, bien definida, con la suficiente información; con la determinación de sus limitaciones y potencialidades para llevar a cabo el propósito;  aprovechando al máximo la circunstancia y características propias del sitio o del campo de acción, su entorno geopolítico, económico, social, jurídico,cultural, histórico, científico-tecnológico, físico, del medio ambiente, y las ventajas competitivas que se poseen par identificar claramente la condición estratégica. En esta forma la planeación estratégica establece una trayectoria inteligente y bien definida para llegar al objetivo final, buscando áreas de oportunidad, previendo y sorteando amenazas, aspectos críticos y eventualidades. Implica unproceso de tácticas; que con la retroalimentación de las acciones previstas, ya realizadas, permiten en el camino reordenar la acción e incluso crear nuevas de acuerdo a las contingencias, con el objeto de ir tomando decisiones optimas en los diferentes plazos de la planeación; de esta manera se posibilita a la estrategia su actualización permanente y afinación continua. El termino estrategiaproviene de la cultura castrense y de sus técnicas en la guerra, ahora se está perfeccionando en el campo de la economía y de la planificación. Así la planeación estratégica nos sirve para lograr lo que queremos, teniendo en ella una guía bien definida y una logística para hacerlo en el largo plazo; en esta forma se podrá involucrarar al 100% del equipo, en todos los niveles desde el principio y conpleno conocimiento de causa, contando así con todos los recursos  disponibles y la motivación suficiente; condición indispensable para optimizar al máximo los resultados finales.
Como ejemplo concreto tenemos el caso de la planeación urbana y regional. Aquí la planeación estratégica es el instrumento para lograr el mejor desarrollo de los asentamientos humanos, en un lugar y un momentodeterminados. Actúa para descubrir y potenciar al máximo las posibilidades de desarrollo que en ellos existen hasta cierto punto ocultas. Toma en consideración toda la complejidad del entorno político, económico, social y cultural. Respeta, exalta y aprovecha el Medioambiente Natural. Determina la mejor vocación urbana del sitio y las demandas de infraestructura y equipamiento óptimos  necesarios. Aprovechala circunstancia histórica y saca partido del momento dentro del entorno local con una prospectiva a corto, mediano y largo plazo para el logro de los objetivos; considera y aprovecha el entorno regional, el mundial y sus tendencias dentro del mercado y el proceso de globalización.
La planeación estratégica utiliza la información y la intuición; para que mediante la imaginación y la creatividad,ademas de la razón, podamos modificar las tendencias establecidas en nuestro campo de acción, cuando esto sea necesario y posible. Porque lo contrario, que es lo usual; es aceptarlas y limitarse a actuar en consecuencia. Como por ejemplo; aceptar que de acuerdo a las tendencias del crecimiento en el Área Metropolitana de la ciudad de México, en 20 años habrá en ésta una concentración de poblaciónsuperior a los 30 millones, y sólo prepararse para eso; en lugar de diseñar las medidas para evitar que esto se dé, por ejemplo: cambiando de una vocación  industrial (lo que hace mucho se debió haber hecho) a una vocación de ciudad gubernamental y de servicios, más adecuada a su importancia histórica, para lograr su regeneración y reordenamiento urbano, esto dentro de una nueva estrategia del...