Nada

Posibles Entrantes.

• Gran inversión de capital en el desarrollo, producción, diseño y marketing en la elaboración de productos.

• Altos costos de modernización, debido a los cambiostecnológicos constantes de hoy en día.

• Negocio considerado riesgoso por el gran número de competidores en el mercado global, lo que conlleva a implementar grandes cantidades de dinero en elproyecto.

• Posibles pérdidas de clientes debido a la gran variedad de servicios y TI que presentan diferentes empresas.

• La posibilidad de empresas a mayores avances tecnológicos,repercute en la capacidad de la organización a sobresalir en el mercado.

Productos Sustitutos

• Sin números de empresas que desean y pretenden convertirse en la gran industria del mercadointernacional, ya sea por la calidad del producto o simplemente por diferenciarse del resto (precios o producto final).

En el mercado de la electrónica siempre estarán presentes los productossustitutos debido a que satisfacen necesidades en común en una industria, pero es la inversión tecnológica, la capacidad del ejecutivo y el tipo de trabajo que se brinda lo que hace marcar una diferenciafrente al resto.

Compradores

• El poder de negociación de los clientes es alto, ya que hoy en día la gran mayoría de las empresas están ejerciendo el Outsourcing, provocando que todaorganización prestadora de servicios deba ser de gran calidad y excelencia. Junto con esto cada cliente exige diferenciación entre una empresa y otra, ya sea en la estandarización de sus productos como en elservicio tal.

Proveedores

• El poder de negociación de los proveedores es alto, ya que al no poseer la empresa la capacidad de generar sus propios insumos, debe ser capaz de adecuarse a loscambios en el precio que los proveedores imponen. Esto es así ya que la empresa SONDA solo presta servicios y no genera su tecnología.

Competidores Actuales

• Al ser una de las empresas más...