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a a adoptar respecto a este concepto pretende ser amplia, aceptando que la internacionalización recoge diferentes vías de actuación en los mercados internacionales. Éstas pasan por distintos gradosde implicación de activos por parte de las empresas -desde la exportación a la inversión directa- y por diferentes estrategias de explotación de las ventajas de propiedad de las mismas. Así, se abogapor una visión que permita incluir desde la concesión de asistencia técnica a empresas extranjeras, la exportación, la concesión de licencias para la explotación de activos, la participación enproyectos internacionales en cooperación con otras empresas las joint-ventures, o la inversión directa bien sea en filiales comerciales o de producción.

La existencia y explotación internacional deventajas propias de las empresas, que han ido adquiriendo a lo largo del tiempo -y que suponen su acervo de conocimientos- es la piedra angular de los procesos de internacionalización. Esta afirmaciónes reconocida por las principales teorías de la internacionalización de una u otra forma sin que ello implique que sean los únicos aspectos que tienen en cuenta a la hora de explicar las causas de lainternacionalización.

Sin embargo, y aún reconociendo la importancia de las ventajas asociadas a las empresas como puedan ser la propia tecnología, el marketing, o la dirección estratégica, estasteorías no han profundizado suficientemente en los factores explicativos tecnológicos de la realización de actividades internacionales. Asi, por ejemplo Hymer (1976) , Caves (1971) o Horst (1972)mantienen la necesidad de ciertas formas de propiedad de activos intangibles como la pericia tecnológica para que las empresas puedan generar ventajas susceptibles de ser explotadas vía inversióndirecta -aunque no debe excluirse la posibilidad de explotación de las ventajas por otras vías-. Por otro lado, Johanson y Vahlne mencionan el creciente énfasis en la I+D y su impacto en el proceso de...