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Objetivos
La Administración de Personal se reconoce como un área interdiscipli- naria, y tiene como objeto de estudio y de acción laadministración de las personas vinculadas directa o indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a par- tir de la búsqueda de una coherencia cultural mínima en su dimensión laboral (8). El propósitofundamental de la Administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización (1).
Importancia
Toda disciplina reviste importancia dentro de suobjeto de estudio, e igual la Administración de Personal, la que adquiere su envergadura al evitar o solucionar situaciones como (10):
- Empleados que se desempeñan por debajo de su capacidad.
-Contratar a la persona equivocada para el puesto.
- Alta rotación de personal.
- Demandas laborales.
- Sanciones por prácticas inseguras de acuerdo a las leyes (seguridad e higiene).
- Prácticaslaborales injustas.
- Bajos niveles de eficacia debido a la falta de capacitación.
Por lo anterior, esta disciplina debe de llevar a cabo acciones para proporcionar y mantener una fuerza de trabajoadecuada,es decir, con las características y en la cantidad que la organización necesita para lograr su propósito.
Figura 3: Funciones de la Administración de personal
Funciones
Entre las funcionesenmarcadas a la Administración de personal están (6):
- Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado)
- Planeación de las necesidades de mano de obra yel reclutamiento de los candidatos de los puestos.
- Selección de los candidatos a ocupar los puestos.
- Inducción y capacitación a los nuevos empleados.
- La Administración de sueldos y salarios (la forma decompensar a los empleados).
- Ofrecimiento de incentivos y beneficios.
- Evaluación del desempeño.
- Comunicación interpersonal (entrevistas, asesoría, disciplinar).
- Desarrollo de gerentes....
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