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Universidad La Salle Nezahualcóyotl

Licenciatura en Administración de Empresas Turísticas


ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS

“WONDERLAND”



TEMA: CREACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN CENTRO RECREATIVO


PROFA.: JOHANA HYLAYADITH VILLAGÓMEZ GARCÍA

GRUPO: 603 AET

Cd. Nezahualcóyotl, marzo, 2014

A) Carátula
1. Escudo de la escuela.
2. Nombre de laescuela.
3. Nombre de la asignatura.
4. Nombre de la profesora.
5. Nombre de los alumnos.
6. Grupo
B) Introducción
Se engloba de manera general el desarrollo del proyecto en función de la elección del tema y el municipio para la actividad seleccionada
C) Desarrollo
Capitulo I. Aspectos Generales
1.1 Ubicación.
1.2 Extensión.
1.3 Características físicas.
1.4 Infraestructura.
1.5Actividades económicas.
1.6 Población.
Capítulo II. Constitución Formal
2.1 Selección y tipo de empresa (anexar acta constitutiva)
2.2 Solicitud ante la S.R.E y ante la S.H.C.P
2.3 Protocolización ante el notario público.
2.4 Elección del lugar.
2.4.1 Macrolocalización
2.4.2 Microlocalización
2.5 Objeto social
2.6 Tipo de sociedad
2.7 Denominación.
2.8 Razón social
2.9 Capital Social2.10 Representante legal
2.11 Gestión de trámites y servicios.
Capítulo III. Centro Recreativo.
3.1 Planteamiento del problema.
3.2 Enunciado del problema.
3.3 Propuesta del tema.
3.4 Justificación del tema.
3.5 Misión.
3.6 Visión.
3.7 Objetivo general.
3.8 Objetivos específicos (considerar que permitirán establecer las actividades a desarrollar)
3.9 Alcances
3.10 Límites.
3.11Metas.
3.12 Estrategias. (considerar que estas permiten establecer la mercadotecnia)
3.13 Valores.
3.14 Datos Básicos.
Capítulo IV. Diagnóstico del Centro Recreativo
4.1 Descripción del entorno.
4.2 Descripción de infraestructura y servicios.
4.3 Análisis FODA.
4.4 Competencia (Benchmarking) (mínimo 3)
Capítulo V. planeación, organización, operación y control.
5.1 Manual deprocedimientos.(debe incluirse en anexos)
5.2 Capacitación y requerimientos.
5.3 Actividades. (Elaborar itinerarios, agregar anexos)
5.3.1 Descripción de actividades (considerar presupuesto, agregar anexos)
5.3.2 Políticas
5.4 Servicios (considerar presupuesto, agregar anexos)
5.4.1 Descripción de servicios.
5.4.2 Políticas.
5.5 Equipamiento (presupuesto, agregar anexos)
5.5.1 Descripción deequipamiento
5.5.2 Políticas.
5.6 Productos a ofrecer (rutas y fechas programadas)
5.7 Cronograma de actividades (calendario anual)
5.8 Sistemas de información, manejo y control
5.9 Señalética.
5.10 Reglamentación interna.
5.11 Reglamentación externa.
5.12 Licencias y trámites.
Capítulo VI. Estudio de Mercado
6.1 Supuesto de mercado.
6.2 Segmento de mercado.
6.3 Perfil del mercadoCapítulo VII. Marketing Estratégico
7.1 Bosquejo de página web.
7.2 Folleto
7.3 Logotipo.
7.4 Mercadotecnia de relaciones.
7.5 Modelo e-Bussines.
7.6 Guía de recorrido.

Capítulo VIII. Presupuesto y planeación financiera.
8.1 Presupuesto de estrategias.
8.2 Paquete de actividades, servicios y equipamiento. (Considerar 15, 30 y 40)
8.3 Presupuesto de inversión.
8.4 Recursos propios
8.5Capital
8.6 Activo de la empresa.
8.7 Pasivo de la empresa.
8.8 Recursos humanos.
8.9 Fuentes de financiamiento.
Capítulo IX. Sistema de evaluación cuantitativa y cualitativa.
9.1 Naturaleza.
9.2 Diversos aspectos.
9.2.1 Administrativos.
9.2.2 Técnicos.
9.2.3 Comerciales.
9.2.4 Operacionales.
9.3 Proceso de elaboración y evaluación.
9.4 Nivel empresarial.
D) Conclusión
E)Bibliografía
F) Anexos
- lo establecido en los puntos del proyecto.
- manual de procedimientos.
- Glosario de términos (mínimo 20)

Introducción
























Capítulo 1. Aspectos generales.
1.1 Ubicación.
El nombre que lleva el municipio de Almoloya de Juárez proviene del náhuatl, que es propiamente Almoloya, compuesto de: atl, "agua"; molo " voz impersonal...