Nada

Páginas: 5 (1088 palabras) Publicado: 15 de agosto de 2012
GUIA DE ESTUDIO DE PROCESO ADMINISTRATIVO

1) ORGANIZACION COMO FUNCION ADMINISTRATIVA

- CONCEPTO

se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar atribuciones de cada uno.

- DOS TIPOS DE ORGANIZACION (INFORMAL Y FORMAL)
Formal : Es la organización basada en una divisióndel trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.

Informal:    Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones queestablecen entre sí como ocupantes de cargos.

2) DEPARTAMENTALIZACION

- CONCEPTO:  Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
1. Funcional.
    Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar   las actividades análogas según su función principal.
Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del menúsuperior
2. Por producto.
    Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base
    a un producto o grupo de productos relacionados entre si.
Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del menú superior
3. Geográfica o por Territorios
Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del menú superior4. Por clientes
Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear
   unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.
 Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del menú superior
         5. Por Proceso o Equipo
   En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos  departamentosreportará eficiencia y ahorro de tiempo; asi
   como también en una planta automotríz, la agrupación por   proceso.
 Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del menú superior                   
6. Por Secuencia
Es utilizada en empresas productoras que trabajan sininterrupción los tres turnos, para controlar cada uno de
los turnos; o cuando se trate de labores que manejen unagran cantidad de números o letras.
Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del menú superior

3) FODA

Es una técnica administrativa que consiste en analizar el ambiente interno y externo que rodea a una empresa

- AMBIENTE EXTERNO E INTERNO QUE DEBEN CUIDARSE (CONCEPTOS Y CARACTERISTICAS)
- AMBIENTE INTERNO Y ELEMENTOS QUE DEBEN AUDITARSE (CONCEPTOS Y CARACTERISTICAS)
-REPASAR CASO PRACTICO

4) EMPRESA

- CONCEPTO DE EMPRESA: es una unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer un mercado

- ELEMENTOS QUE LA CONFORMAN
Recursos materiales, recurso humano y sistemas

- CLASIFICACION POR FINES MEDIATOS
Publica y privada

- CLASIFICACION POR SU MAGITUD
Pequeña, mediana y grande

- MISION DEE UNA EMPRESA (CONCEPTO Y EJEMPLOS)
Es la parte dela planeación en donde se determina a que se dedicara la empresa.

- VISION DE UNA EMPRESA (CONCEPTO Y EJEMPLOS)
La visión es la proyección de una empresa y debe estar complementada con la misión

5) CONCEPTO DE ORGANIGRAMA

También conocidos como Cartas o Gráficas de organización, son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones,las funciones, los niveles, las jerarquías, las obligaciones y la autoridad existentes dentro de ella.,

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional puede ser
definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro
de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo
orientándolo al logro de los objetivos.

DEPARTAMENTO
Es una...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • la nada de nada
  • nada de nada
  • nada de nada
  • nada de nada
  • no se nada nada nada
  • Nada nada nada
  • Nada de nada
  • Nada de Nada

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS