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ANALISIS MULTIOBJETIVO EN LA PLANEACIÒN AGREGADA DE LA PRODUCCIÒN



Las empresas deben tener en cuenta tres aspectos fundamentales para la planificación de la producción: costo, calidad ytiempo. Para ello existe una herramienta de programación matemática llamada Análisis multiobjetivo que trata de identificar la mejor solución considerando múltiples objetivos y permite al administrador dela producción tomar decisiones para realizar una óptima asignación de los recursos de su empresa.
La planeación agregada se define como un plan de producción a mediano plazo, el cual permite lograrla eficiencia en relación con los objetivos planteados, permite la comunicación del departamento de operaciones con la alta dirección y el resto de áreas funcionales en la compañía, en ella seplanifica y controla la producción a desarrollar, determina lo que se va a producir y lo que está disponible para la vender y responder a las necesidades del cliente.
Los principales objetivos de laplaneación agregada para los administradores de la producción consisten en: minimizar costos de mano de obra, perjuicios por posesión de inventarios, horas extras y tiempo ocioso y maximizar la estabilidadlaboral, el control sobre la producción y el cumplimiento de los pedidos.
En los costos de mano de obra se debe tener en cuenta todos los costos asociados a la producción fabricada por los operarios deplanta en horario normal como en horas extras, de igual manera se tiene en cuenta si la labor es subcontratada el otro punto es la posesión de los inventarios el cual es decisor de la producción debeser bastante cuidadoso ya los inventarios representan un valor cuantioso para las compañías, como costos de almacenamiento, perdidas, deterioro y degradación de las mercancías.
Otro punto a tener encuenta es la estabilidad laboral, ya que ésta es bastante influyente en los procesos productivos, las empresas deben valorar el recurso humano y preocuparse por ofrecer un bienestar optimo ya que...