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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
Profesora Subdelia De Barcia



Proceso administrativo

Administración: es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente yeficaz.

De esta definición podemos definir el proceso administrativo, el Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar:

Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones yobjetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además latoma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.

Dirección: Es el hecho de influir en losindividuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, ladetección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas. 


Eficacia y Eficiencia.

Eficacia: Para Reinaldo O. Da Silva, la eficacia "está relacionada con el logrode los objetivos/resultados propuestos, es decir con la realización de actividades que permitan alcanzar las metas establecidas", es decir la eficacia es la medida en que alcanzamos el objetivo o...