Nada


Planificación estratégica para mejorar el rendimiento de la organización “Gladiadores Gym”; Ubicado en La Victoria, Estado Aragua
de Carlos Melian - Thursday, 13 de February de 2014, 23:13
 
TITULO

Planificación estratégica para mejorar el rendimiento de la organización “Gladiadores Gym”, ubicado en La Victoria, Estado Aragua

OBJETIVO GENERAL

Diseñar herramientas y técnicas deplanificación estratégica para contribuir al rendimiento de la organización “Gladiadores Gym”, ubicado en La Victoria, Estado Aragua

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Formalizar una planificación estratégica enmarcada en la misión, visión y objetivos de la organización.
2. Realizar un análisis externo e interno basado en un control estratégico, enfocado en motivar a los empleados y directivos a laconsecución de sus objetivos.
3. Generar medidas de información para dar a conocer a la organización en las redes sociales.


Buenas tardes...
Aquí están uno de los requisitos para esta etapa, el planteamiento del problema ya ha sido modificado con respecto a las recomendaciones que nos hizo en la etapa anterior, ahora bien, en esta computadora no tenemos la información pero luego la adjuntaremos,por ahora quisiéramos saber que tal la propuesta de Titulo, y Objetivos.
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Re: Planificación estratégica para mejorar el rendimiento de la organización “Gladiadores Gym”; Ubicado en La Victoria, Estado Aragua
de Solange Noguera - Friday, 14 de February de 2014, 16:41
 
Estimado Carlos:

El asunto no funciona así.

Hasta que el equipo no tenga la aprobación de la primeraetapa, no pueden participar en ésta ¿estuvieron en la última reunión presencial? el Prof. Pedro Acosta lo explicó claramente allí, es por ello que no realizaré ninguna valoración acerca de lo que aquí proponen.
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Re: Planificación estratégica para mejorar el rendimiento de la organización “Gladiadores Gym”; Ubicado en La Victoria, Estado Aragua
de Carlos Melian- Wednesday, 28 de May de 2014, 07:33
 
TITULO

Planificación estratégica para mejorar el rendimiento de la organización “Gladiadores Gym”, ubicado en La Victoria, Estado Aragua

Planteamiento del problema
Actualmente, las empresas viven con una constante incertidumbre debido a la competencia y rivalidad entre estas mismas; es por esto que las organizaciones de hoy deben estar bienestablecidas, desde sus inicios y contar con una planificación estratégica definida.
Una correcta planificación, tanto estratégica como de marketing, trae consigo innumerables beneficios a la empresa, por ejemplo: se puede definir cuál será su misión y su visión, de esta manera, se fija desde un principio el rumbo que debe seguir la empresa y hacia dónde va, identificando el mercado al que quierendirigir su productos o servicios como también conocer sus debilidades y amenazas para poder así de esta manera aprovechar sus fortalezas y oportunidades permitiendo conocer su competencia, entre otros. Esto permitirá a las empresas a mantenerse dentro del mercado competitivo y evitar ser desplazados por otras que si tengan establecidos sus objetivos y metas; tomando en cuenta que existen factoresinternos y externos que pueden influir en los resultados planeados.
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Un plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal. Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricosde la compañía. Es manifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece unos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan sea exitosa.
El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la...