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Gonzales Quiroga, Marta. Métodos alternativos de solución de conflictos: perspectiva multidisciplinaria. Directora. 5° edición. Madrid, 2008.321, 357-360 pag.
Un conflicto laboral es pues, ladisputa de derecho o de interés que se suscrita entre empleadores y empleados. La solución de los conflictos laborales se lleva a cabo después de negociaciones entre los representantes sindicales delos trabajadores y los representantes de los empleadores y si no hay acuerdo intervienen los órganos de mediación adecuados.
Tipología de conflictos laborales
* Un conflicto laboral lo puedeestablecer un único trabajador con su empleador si considera que una o varias de las condicionantes de trabajo en la que desarrolla su tarea le esta resultando perjudicial.
* En otras ocasionesel conflicto lo pueden establecer la totalidad o una parte de la planilla laboral de una empresa con su empresario por las mismas razones expuestas antes, solamente que en este caso lascondicionantes de trabajo perjudican a más trabajadores.
* En otras ocasiones el conflicto laboral puede ser de tipo gremial como consecuencia de alguna problemática que afecte al sector al pertenecer ala empresa.
* En otras ocasiones el conflicto laboral puede ser de tipo sexual como consecuencia de haber visto en alguna ocasión al jefe de empresa con algún trabajador de su misma empresa.Naturaleza de conflictos
Según el numero de trabajadores afectados:
* Conflictos individuales.
* Conflictos colectivos.
Según las causas del conflicto pueden ser:
* Conflictosjurídicos : derivados de la interpretación de normas y convenios.
* Conflictos económicos: derivados de mayores retribuciones salariales, como consecuencia generalmente de la perdida de poderadquisitivo de los salarios como consecuencia de la inflación económica que afecte la zona.
* Conflictos derivados de perdida de derechos laborales o sindicales de las condicionantes de trabajo.