Nada

El proceso de esclarecimiento en un grupo tiende a hacerse dialéctico , es decir a romper las situaciones dilemáticas , las que caracterizamos como situaciones que impiden el cambio, y son opuestas a las situaciones con solución , que son las situaciones dialécticas donde a través del proceso de interjuego se maneja el problema hasta resolverlo en forma de una solución , que es una síntesisque se trasforma a su vez en el punto de partida de una nueva situación dialéctica, el conflicto resuelto antes a través de una síntesis , esa vuelve otra vez a funcionar como tesis , que generara una operación porque allí mismo se establecen nuevas situaciones de contradicción .
Tesis , antitesis y síntesis pueden llevar justamente a la situación de movimiento dentro del grupo con posibilidadde aprender sin temor de perder.
Por eso podemos representar muy bien con un cono invertido la operación correctota, donde partiendo de lo explicito, y por un espiral constante que se puede llegar a lo implícito , analizando cuales elementos juegan y como pueden romper la estructura rígida de la situación para poder llegar a la situación de progreso y a un nuevo planteamiento.
Se hace unainterpretación sobre un momento de esa situación y la aparición de un nuevo aspecto dentro del cono , nos da un criterio acerca de la operatividad de la misma.
La interpretación hace surgir un nuevo plano que llamamos nuevo emergente y que a su vez es enfocado de alguita manera por el espiral constante con la cual progresivamente vamos a dar en los aspectos esenciales del cambio.
El grupo operativoes universal por el hecho de que su técnica hace posible el abordaje de cualquier situación , ya sea de aprendizaje , de curación , de todos los aspectos terapéuticos que puedan darse en comunidades o con individuos internados por ejemplo.
El grupo operativo como técnica social, donde establecer una estrategia en un grupo es establecer la forma de enfocar la situación, se divide en tres vectores: 1 existente o también situación dada con el grupo a través de uno o varios portavoces que vendría a ser el emergente en ese momento.2 “: la interpretación o señalamiento del coordinador propone una nueva perspectiva a la situación , es decir que escuchando a los pacientes la opinión sobre si y sobre los demás, y la opinión sobre su manera de ser , considerado y tratado ,todo es un contextoque llamamos el existente de una situación, una vez que la interpretación cae sobre el campo , se da 3 El nuevo emergente , lo que surge como respuesta, que es la situación nueva que se estructura como una consecuencia de la interpretación del coordinador , si esta ha sido operativa , quiere decir que ha dado en lo que denominamos punto de urgencia,.
Punto de urgencia donde la estructura que seesta manejando no tiene las mismas correlaciones entre ellos , hay aspectos diferenciales pero la vecindad entre lo explicito y lo implícito hace que lo implícito se haga explicito cuando el señalamiento de la interpretación ha tocado la fuente de la resistencia , es decir que el dar en el punto de urgencia en una terapia , reduce la dificultad y es lo que lo hace realmente operativo , porquedentro de esa dificultad esta incluida siempre la tarea.
El grupo centrado en la tarea es aquel que apunta a puntos de urgencia que van a ser operativos de acuerdo a una configuración especial de grupo. Y cuando lo implícito y lo explicito toman contacto a través del abordaje del punto de urgencia , donde esta la dificultad se produce un cambio general en la estructura del grupo , que resuelveoperativamente esa misma dificultad
Hay un interjuego permanente entre el miedo a la perdida de lo ya conocido y el miedo al ataque de lo que puede venir, el interjuego de estas dos situaciones rige todo, son los universales esenciales de la tarea en un grupo operativo.Entonces lo que constituya a la tarea es ablandar la dificultad al cambio, crear situaciones de cambio a traves de las...