Nada
* Junta directiva: es el órgano encargado por los accionistas para dirigir y controlar la compañía en función de los intereses de los propietarios y en congruenciacon los intereses de los grupos de interés para asegurar el crecimiento del patrimonio y la sostenibilidad de la empresa, también desarrolla estrategias de la compañía.
* Gerencia: Es elencargado de transformar las estrategias de la junta directiva en resultados.
* Administración: planea, dirige, controla, planifica y organiza, tanto los recursos materiales como humanos de la empresa,y mantiene un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.
* Planificación: es la función de la administración, y consiste en determinar lasmetas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos deacción futuros.
* Financiero: sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercadoespecífico.
* Contabilidad: se encarga con todo lo que tenga que ver con respecto al dinero, controla y registra todas las operaciones financieras, que ocurren dentro de la empresa, registrando todos losingresos producidos por las operaciones y toda forma efectiva que pase por la tesorería o la caja, reportar los estados financieros.
* Presupuestos: cálculo anticipado de los ingresos y gastos deuna actividad económica, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones...
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