Nada

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
“INTERBANK”
Escuela
INGENÍERIA INDUSTRIAL
Profesor
Florencio Solís Sara
Integrantes
Falcón Cahuana Gabriela Sofía
Jorge Chinchay, Harumi Stephany
Ciclo
VI
Aula
714 –A
2012

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Interbank (IBK) es un banco comercial orientado al segmento de personas y ocupa el cuarto lugar del mercado de créditos y depósitos, con un 11 y 10%,respectivamente. Asimismo, cuenta con la red de cajeros más grande del sistema (1,711) y 242 agencias. Pertenece a Intergroup Financial Services (99.3%), holding financiero controlado por la familia peruana Rodríguez Pastor (72.2% de participación).
Historia
Interbank fue constituido en en el año 1897 en Lima, Perú, operando bajo la razón comercial “Banco Internacional del Perú” e “Interbanc”. En 1944,la empresa International Petroleum Company adquirió el control de Interbank y mantuvo la propiedad hasta 1967, cuando suscribió una asociación en participación con Chemical Bank New York Trust & Co. En 1970, Interbank fue transferido al gobierno peruano como parte de la reforma del sistema bancario del gobierno militar de aquel entonces. En agosto de 1994, como parte del esfuerzo deprivatización del gobierno, el 91% del capital social de Interbank fue adquirido por la Corporación Interbanc, la cual posteriormente transfirió su cartera en Interbank a favor de IFH Perú. Las acciones remanentes del capital social de Interbank fueron vendidas principalmente a los empleados de Interbank. Luego de la adquisición por IFH Perú en 1994, Interbank inició sus operaciones bajo la razón social“Interbank”, como parte de un esfuerzo de renovación de marca y modernización. Desde ese momento, Interbank se ha sometido a un proceso de transformación hasta llegar a ser uno de los principales proveedores de créditos de consumo en Perú y uno de los bancos más innovadores del país, enfocándose principalmente en operaciones de banca personal y en el desarrollo de canales de distribución convenientes.En abril de 2001, Interbank adquirió un bloque de activos y pasivos del Banco Latino S.A. (el quinto banco más grande del Perú en ese momento), incluyendo la cartera de créditos. En septiembre de 2002 adquirió la cartera de tarjetas de crédito de Aval Card Perú S.A., fortaleciendo su posición en el segmento de banca personal.Las acciones de Interbank cotizan en la BVL y se negocian bajo elsímbolo “INTERBC1”. Al 31 de diciembre de 2008, aproximadamente el 0.7% de las acciones en circulación de Interbank se negociaban públicamente en la BVL. El 99.3% restante de las acciones de Interbank son propiedad de Intergroup Financial Services (IFS). |

Visión
Ser el mejor banco a partir de las mejores personas.
Misión
Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, brindando un servicio ágil yamigable en todo momento y en todo lugar. 
Valores

> | Integridad: Una persona íntegra es aquella que se guía por sólidos principios los que defenderá ante cualquier circunstancia, actuando con transparencia y honestidad. |
> | Espíritu de Superación: A quien demuestra su constante lucha y afán por asumir retos, sin importar los obstáculos que se le presenten en el camino, siempreaprendiendo y creciendo en cada paso. |
> | Vocación de Servicio: Refleja la predisposición y la entrega para servir a los demás sin esperar nada a cambio. |
> | Sentido del Humor: El sentido del humor ilumina a quienes lo transmiten, permite disfrutar lo que hacemos, contagia bienestar a los demás, riéndonos de nosotros mismos. |
> | Trabajo en Equipo: Aquel que trabaja en equipobusca alcanzar el objetivo común que nos une y está convencido de que juntos lograremos resultados extraordinarios. |
> | Innovación: Un innovador explora, experimenta y aprende alcanzando soluciones novedosas y aprovechando las oportunidades que ayuden al éxito de nuestra empresa. |
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FODA
FORTALEZAS
1. La institución cuenta con especialistas altamente calificados a nivel...