Nada

IDEA DEL NEGOCIO:
Mi negocio consiste en la aeronáutica llamado Aeroplus.
INTRODUCCION:
Empresa nacional de aeronáutica de Colombia (Aeroplus)
Esta es una empresa estatal de Colombia que actualmente está en proyecto de formación dependiente de la fuerza aérea de Colombia (FAC) sus principales actividades son el mantenimiento de aviones militares y civiles, producción de aviones y partes deaviones además de modernización y modificación de aeronaves.
NATURALEZA DE LA EMPRESA:
La naturaleza de la empresa es autorizarse al Estado para realizar y participar en actividades empresariales que tengan por objeto el desarrollo de una empresa aeronáutica y crearse para ello una persona jurídica denominada “EMPRESA NACIONAL DE AERONAUTICA DE COLOMBIA”, que podrá además, individualizarse,para todos los efectos legales, con el nombre Aeroplus.
Tendrá la calidad de empresa del Estado de administración autónoma, con patrimonio propio y con domicilio en la ciudad de Bogotá, sin perjuicio de las oficinas, fábricas y agencias que establezca en otras ciudades o localidades.
A la administración de Aeroplus les serán aplicables las disposiciones financieras que rijan para las empresas delEstado, que dependen o se relacionan con el Ejecutivo a través del Ministerio de Defensa Nacional.
La organización:
Aeroplus, Dirección superior de la Empresa corresponderá a un Directorio integrado por seis miembros, que serán:
El Comandante en Jefe de la Fuerza Aérea, quien lo presidirá;
Tres Oficiales Generales de la Fuerza Aérea, en servicio activo, designado por el Presidente de laRepública;
Un representante del Presidente de la República, y
El Director Ejecutivo.
MISION:
“Desarrollar, producir y comercializar Productos y Servicios competitivos de clase mundial en el campo de la aeronáutica, particularmente en las áreas de mantenimiento, fabricación de aeronaves y aeroestructuras, dando además, satisfacción total a los requerimientos de nuestros clientes”.
VISION:
“Queremosser una empresa líder en otorgar soluciones aeronáuticas a nuestros clientes, tanto en el área de los servicios como en la fabricación de aeroestructuras, donde la calidad y puntualidad en las entregas estén basadas en la alta tecnología, calificación y motivación de nuestros empleados”.

“Queremos exceder las expectativas de nuestros clientes, dando los servicios y productos a tiempo y concalidad”

“Incrementaremos la excelencia y eficacia de los servicios y productos que otorgamos mediante alianzas con Socios que busquen compartir la Visión y Objetivos de Aeroplus”.
OBJETIVO:
La política de recursos humanos en Aeroplus está orientada a incorporar y desarrollar a los mejores profesionales. la preocupación constante de la empresa por la formación ayuda a que este desarrollo seaeficaz y continuo, al considerarlo como la herramienta imprescindible en el proceso de adquisición de conocimientos para la mejora continua de los puestos de trabajo y del saber hacer.
ESTRUCTURA DEL NEGOCIO:
Taller de estructuras de aeronaves |
Taller especializado en reparaciones estructurales de distintas aeronaves: |
* Los trabajos se orientan a la inspección, reparación y recuperación decomponentes estructurales de las aeronaves: cambios de pieles, costillas y largueros, recuperación de aeronaves accidentadas y helicópteros. * Adaptación e instalación de equipos adicionales en las aeronaves de acuerdo a normas aeronáuticas.EL PERSONAL:El personal de Aeroplus son personas muy capacitadasTenemos los mejores ingenieros en mecatronicaTenemos los mejores científicos para el áreade investigaciónTenemos los mejores secretarios para el servicio al cliente para solicitar una mejor información.CONTRATACION:Aeroplus podrá contratar personal civil, debiendo pagar sus remuneraciones y demás beneficios con cargo a sus propios recursos.Este personal se regirá en lo laboral y previsional, por las disposiciones aplicables a los trabajadores del sector privado.No obstante, el...