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ORGANIZACIÓN:

La organización es la forma en que se dispone y asigna el trabajo entre el personal de la empresa, para alcanzar eficientemente los objetivos propuestos para la misma.

Primerodeben establecerse los objetivos del área de organización y bajo ellos definir la estructura organizacional de la empresa.

Posteriormente determinar las funciones específicas de cada puesto, reclutarel personal, seleccionarlo, contratarlo y finalmente inducirlo a su integración en la empresa.

Después debe diseñarse el desarrollo que el personal podrá tener dentro de la empresa. A su vez,administrar los sueldos y salarios, y también evaluar el desempeño de los empleados, así como cuidar que las relaciones sean buenas.

Finalmente debe determinar el marco legal que su organización tendrá.Objetivos del área de organización:
Al igual que en los puntos anteriores, se deben establecer los objetivos del área, de acuerdo con los objetivos de la empresa misma y del resto de las áreasque la conforman.

Estructura organizacional:
Una vez revisados los objetivos de la empresa y que concuerden con los de sus áreas funcionales, entonces deben definirse los procesos operativos,descripción de puestos y la definición del perfil del puesto.

Funciones específicas por puesto:
En este apartado se diseña el Manual Operativo del trabajador, para realizar esto, se sugiere utilizar lasiguiente metodología:

Establezca el objetivo que se pretende lograr con cada función general, determine las funciones específicas, defina los procesos de cada actividad y determine los indicadoresoperativos de desempeño.

Reclutamiento de personal:
En este apartado se debe establecer un proceso formal de reclutamiento que garantice la captación del personal requerido de acuerdo con losperfiles establecidos para los diversos puestos que la empresa posee.

Selección de personal:
En este apartado debe tener en cuenta las siguientes técnicas y herramientas: solicitud de empleo,...