nada

QUESTION 1:El caso de la historia de SONY ilustra algunas barreras de entrada. Cuáles de las siguientes NO se ve en el video
 
Answer  
Correct 
Marca país deficiente

Idioma

Distancia amercados meta

Proteccionismo Estatal por medio de altos aranceles

Tecnología no comprendida por el mercado




QUESTION 2:
En el juego de la subasta del billlete de un dólar, la apuesta porvalores pequeños se debe a:
Answer  
Correct 
La búsqueda de mayores beneficios posibles

Jugar por jugar

Todas son válidas

Ninguna de las anteriores

Adquirir un trofeo.

Exceso deprevisión

Hacer perder a otros, aunque perdamos nosotros



QUESTION 3:Cuál de las siguientes aseveraciones es válida
 
Answer  
Correct 
Teóricamente, en un mercado perfecto, todas lasempresas obtienen ganancias

Focalización no es una estrategia para pioneros

El lider en costos es también lider en precios bajos

Es difícil crear valor a partir de un negocio que pueda copiarsefácilmente

1 y 4 son correctas

3 y 4 son correctas




QUESTION 4:
Herramienta de análisis estratégico a nivel de industria.
Answer  
Correct 
Matriz BCG

FODA

5 Fuerzas de MichaelPorter

Matriz ANSOFF

PEST




QUESTION 5:
De acuerdo a la matriz de Ansoff, la estrategia utilizada en el caso Tecnologías Informáticas por el Ing. Manuel Granados se ubicaría en:
Answer  Correct 
Ninguno de ellos

Diversificación

Penetracion de mercados

Desarrollo de mercados

Desarrollo de productos








QUESTION 6:El concepto de cadena de valor es lo mismo quela cadena de abastecimiento?
 
Answer  
Correct 
No, porque la cadena de valor es una herramienta de mercadeo

Sí, son lo mismo.

No, porque la cadena de abastecimiento es la red logísticaque define actores (fábrica, almacenes, transporte, etc)

No, porque la cadena de valor es una herramienta de análisis



QUESTION 7:En el caso de Pizza Rosso y Piccola Osteria visto en clase,...