Nada

Recursos Humanos

Selección de personal. El método

Profesores: Lazarte Norma
Saturno Diego

Alumnas: López Yanina
Gross Florencia
Introducción.

En el presente trabajo esta orientado a desarrollar la selección de personal en el área de recursos humanos. Teniendo así, la ayuda de poder comparar y asimilar conceptos ejemplificando con la película vista"El método" donde el objetivo de ésta es el tema ya mencionado.

Desarrollo.

Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, quedesean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes. El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión decontratar a uno de los solicitantes. La selección se basa en dos tipos de procesos: El proceso de comparación que se refiere a ir seleccionando candidatos en función y comparando los requerimientos del cargo y el perfil de los candidatomediante variables y análisis de los datos obtenidos, los cuales tienen que dar como resultado un equilibrio en lo que se pide para el puesto y lo que el aspirante sabe y puede hacer, de esta manera este será aceptado para el trabajo. Si las exigencias sobrepasan las "habilidades" del candidato, no es adecuado para el cargo y cuando el candidato tiene más condiciones de las requeridas estasuperdotado para el puesto. Y proceso de decisión: Luego de haber hecho el proceso de selección por comparación, tomar la decisión final de elegir al mas idóneo según su criterio el organismo solicitante, es decir la decisión final es del jefe no de la persona que se encarga de seleccionar. Parapoder realizar el proceso de selección se necesita una entrevista al candidato que consiste en cinco etapas: Preparación, ambiente, desarrollo de la entrevista, terminación de la entrevista y evaluación del candidato.
En la primera etapa consiste en determinar un tiempo definido para poder así tener una cierta planeación que para poder tener objetivos específicos teniendo la mayor informaciónespecifica del candidato a través del curriculum vitae.
La segunda consiste en preparar un ambiente para que se lleve a cabo la entrevista. Éste debe ser una sala libre de otras personas para que no influyan en el desarrollo de la entrevista. Luego en la próxima etapa es donde se pone a prueba a los candidatos mediante preguntas o simulación de situaciones problemáticas entre otras, y así se estudiasu comportamiento y accionar. Es en esta etapa que el aspirante debe esforzase por trasmitir una buena imagen, positiva y favorable para reforzar su interés. La terminación debe ser cortes, hay un momento en el cual el entrevistador indica con amabilidad que la entrevista finalizo. Y se debe informar a la persona sobre el accionar futuro, y como ser contactado para saber si fue elegido o no. Porultimo, la última etapa consiste en que el entrevistador toma nota de los detalles. Al final se toman ciertas decisiones con respecto al candidato: si fue aceptado o rechazado, y cual es su posición de los otros aspirantes al mismo cargo. Si la evaluación es definitiva se comparan con las entrevistas de los demás aspirantes. Se debe comparar con precisión y brindando resultados eficientes. El...