Nada

Recursos Humanos 2010

1

Responsabilidades del área:
Responsabilidades

2

El tamaño de este subsistema
depende de tres factores
depende

3

Planeación de Recursos
HumanosHumanos


Proceso de decisión respecto de los recursos humanos
necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales
en un determinado tiempo.



Requiere de una investigación interna de lasnecesidades de la organización a corto, mediano y largo
plazo.



Es constante y permanente que debe incluir a todas las
áreas y niveles de la organización.



Se realiza por cadadepartamento.
4

Modelos de planeación de
personal
personal






Modelo basado en demanda estimada del
producto o servicio
Modelo basado en segmentos de puestos
Modelo de gráfica dereemplazo
Modelo basado en el flujo de personal
Modelo de planeación integrada

5

Reclutamiento
Reclutamiento


“ Actividad que tiene por finalidad la captación
de Recursos Humanos interna yexternamente a
la organización buscando satisfacer al
subsistema de selección las necesidades que este
tiene como cliente interno de la empresa”.

6

Proceso de Reclutamiento
Proceso

7Proceso de Reclutamiento
Proceso


Previsto en el budget

Emisión RP

Aprobación
Jefe directo

Análisis
Sistema
de
RR HH

Inicio del
proceso

8

Proceso de ReclutamientoProceso


No previsto en el Budget

Emisión RP

Aprobación
jefe directo

Análisis/
aprobación
jefe superior
(director)

Análisis/

aprobación

Sistema
de
RR HH

Inicio del
proceso9

Proceso de Reclutamiento
Proceso





Consideraciones importantes:$$$$$$$$$
Importante mantener un control sobre el budget
autorizando aumentos de personal solo con la
aprobaciónde la directoría
Deben estar especificadas las características que
se estan requiriendo y que justifican nueva
contratación, de esa forma la RP posee un
campo específico para registrar las...