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Análisis Financiero
La sociedad Carrefour fue creada en la Alta Saboya en 1959 por las familias Fournier y Defforey.
Una problemática a tomar en cuenta para analizar la empresa es sucompetidor principal a nivel mundial, que vendría siendo Wall-Mart, quien es la cadena de distribución número 1 en el mundo. Adicionalmente en cada país que la marca llega debe competir contra hipermercados ysupermercados nacionales. Carrefour quiso enfocarse en mantener estándares de precios bajos
Según Lars Olofsson (Presidente Ejecutivo desde el 1 de Enero de 2009, procedente del Grupo Nestle) lamejor opción era cambiar la reputación del minorista enfocándose en los precios bajos. En 1963, Carrefour inventó el concepto de hipermercado, abriendo el primero en la Isla de Francia enSainte-Geneviève-des-Bois.
El Grupo en el Mundo.
A partir de 1970 comienza la cotización en la bolsa de Paris.
Su expansión se presenta de la siguiente manera:
España -> 1973
Argentina -> 1982
Brasil->1975
Corea del sur -> 1997
Chile -> venta en 2004 de 7 almacenes al grupo Chileno D&S (supermercados Lider)
Colombia -> 1997
Japón --> Venta de sus 8 almacenes en marzo de 2005 a AEON. felipeMéxico -> 1995
Turquía -> 1993

Los costos de ventas y los gastos de administración eran altos, por tanto la utilidad operacional no era tan alta como se esperaba.
El crecimiento de las ventas de2009 a 2010 fue de 6% y disminuyo en 2011 en un 10%. Esto fue atribuido a las condiciones económicas difíciles en el sur de Europa. Por consiguiente hubo una disminución de los ingresos en Francia yuna caída generalizada de los ingresos de la operación del Grupo en dicho período.
El costo de ventas para ese año es atribuible al alto nivel de inventarios que se maneja, partiendo del principio deque es una empresa comercializadora.
Debido a la situación de la empresa para el momento se tomaron ciertas medidas año tras año:


2009
Bajar costos utilizando estrategia de reducción de...