nada

Integrantes:





Plan de negocio

{Restobar: “Black Cat”



Nuestro proyecto llevará el nombre de:
“BLACK CAT S.R.L”, dirigido al sector publico
adulto, constituida por personasmayores a
partir de los 18 años. Esta vinculado al sector
de producción y servicios con la finalidad de
brindar un servicio diferenciado de atención al
cliente.



Tenemos
como
objetivosatisfacer
las
necesidades del cliente brindando una buena
atención y un buen servicio.

Actividad Económica







Tenemos como objetivo satisfacer las
necesidades del cliente brindandouna
buena atención y un buen servicio
Ofrece una gran selección de platos, así,
como de bebidas.
A menudo hay shows en vivo de grupos
musicales o de baile.

Características de la
empresa

Restobar temático



Precios cómodos.



Servicio de calidad.



Aprovechar la estabilidad del sector.



Personal bien capacitado.



Convenios con hoteles y empresas deturismo.



Buen trato hacia el cliente.

Tipo de empresa: Microempresa
Su forma legal es Sociedad de Responsabilidad
Limitada (S.R.L)

Ventaja competitiva y
tipo de empresa



MISIÓNNos dedicamos a preparar alimentos y bebidas de la
mejor calidad, buscando satisfacer las más altas
exigencias de los clientes, en un ambiente agradable,
con un equipo humano comprometido enproporcionar
excelente servicio y satisfacción, generando desarrollo
económico
social
al
país
y
la
empresa. 
VISIÓN
Ser reconocidos como el mejor restobar de prestigio en
la localidad, en dondenuestro compromiso principal
sera crear experiencias agradables al paladar de
nuestros clientes.

Misión y Visión

Entorno Empresarial


Macro ambiente
Político:
Económico :
TecnológicoEcológico :
Social :
Demográfico



Entorno Inestable
Entorno Inestable
:
Entorno Estable
Entorno Inestable
Entorno Estable
:
Entorno Inestable

Entorno Sectorial o Competitivo...