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FUENTE: La Tercera 18.03.201.Nuevas reglas del juego entre personas y organizaciones
El mundo del trabajo está cambiando sus códigos. Hoy se habla de empleabilidad para referirse a conceptos comoespíritu emprendedor, resiliencia y flexibilidad, mientras que a la palabra empleo se le asocia con relaciones de dependencia y subordinación.
El cambiante entorno económico, tecnológico y social queenfrentan las organizaciones ha generado un profundo impacto en la gestión de personas y en el mundo del trabajo. La creciente disminución del vínculo emocional entre la empresa y sus trabajadores. Lavolatilidad de las organizaciones (fusiones, adquisiciones, reestructuraciones, etc), el declive de toda forma de proteccionismo y protección laboral, junto a la consecuente inestabilidad en eltrabajo son sólo algunos de los elementos que nos sirven para comprender cómo se relacionan hoy las personas con las entidades a las que pertenece.
En la actualidad, las empresas no son capaces deasegurar su propia permanencia en el mediano y largo plazo, por lo que tampoco pueden garantizar la estabilidad laboral de su personal. Ello apareja una redefinición de los ámbitos de compromiso eidentificación de las personas para con sus organizaciones.

Se trata de un nuevo contrato sicológico donde aparece un mayor individualismo y un marcado énfasis en el desempeño exigido por parte de lasempresas a sus trabajadores (cultura del mérito y de la retribución asociada). Y aunque parezca paradójico, este nuevo contrato promueve una relación más "horizontal", basada en la confianza y encompromisos mutuos. Esto, en oposición al antiguo modelo contractual jerárquico, estructurado a partir de las ideas de dependencia y subordinación.
Redefiniendo la carrera laboral
Estas nuevas reglas deljuego han provocado un replanteamiento de la idea de "carrera laboral o profesional". Muchos de nosotros fuimos educados y preparados para un mundo más estable y cierto: carreras ascendentes y con...