NADA
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2015
La esquina del food market 24 horas
por donde iniciamos el recorrido.
Bar Bohemia al inicio del recorrido.
Buen ambiente y un espacio
recomendado para tomarse algunas
copas.
Discoteca OyeBonita, con decoración
típica y muy colorida. En este sitio
pueden entrar y tomarse una copa, o si
desean quedarse en este lugar
también puede hacerse.
La gente camina libremente alrededordel parque, es muy común encontrarse
con
personas
hablando
y
compartiendo en las esquinas.
La zona de los restaurantes Basílica y Al
Rojo. Ideal para comer. Hay varias
especialidades, cocinatradicional e
internacional .
1. ¿Cómo era la cultura en la gerencia de J. Wilson?
Cultura positiva y orientada hacialas personas, que generaba dedicación de los empleados. Hizo énfasis en latoma de riesgos y en la participación de los empleados.
2. ¿Cómo cambio la cultura en la época de Paúl Allaire?
Seprodujo una cultura disfuncional, lenta para la adaptación, alguna gente llegoa decir que se paralizo debido a la política. La vieja guardia utilizaba la cultura anterior, a la manera Xeroide.3. Determine las causas de la crisis del año 2000 en Xerox y sustente
* Casi dosdécadas de reestructuración, reducción de costos, rejuvenecimiento y reinvención pero sin lograr cambiosreales. No se generaron las directivas y el horizonte de la empresa, no se analizaron lasdebilidades y fortalezas para innovar.
* Thoman trato de hacer demasiado en poco tiempo, para logrargrandes cambios se necesita entusiasmar a la gente, crear la cultura cambiando la manera de pensar delpersonal, hacerlo participe y miembro activo de los cambios.
* Xerox generabainnovación pero no encontraban que hacer con los nuevos productos, además como el negocio principal dando utilidad, no sepercataron de las nuevas oportunidades que daban dichos productos.
* Nomiraban a la competencia a futuro, ni el mercado del futuro. Cuando expiraron sus patentes no tenían nuevos productos y/o...
por donde iniciamos el recorrido.
Bar Bohemia al inicio del recorrido.
Buen ambiente y un espacio
recomendado para tomarse algunas
copas.
Discoteca OyeBonita, con decoración
típica y muy colorida. En este sitio
pueden entrar y tomarse una copa, o si
desean quedarse en este lugar
también puede hacerse.
La gente camina libremente alrededordel parque, es muy común encontrarse
con
personas
hablando
y
compartiendo en las esquinas.
La zona de los restaurantes Basílica y Al
Rojo. Ideal para comer. Hay varias
especialidades, cocinatradicional e
internacional .
1. ¿Cómo era la cultura en la gerencia de J. Wilson?
Cultura positiva y orientada hacialas personas, que generaba dedicación de los empleados. Hizo énfasis en latoma de riesgos y en la participación de los empleados.
2. ¿Cómo cambio la cultura en la época de Paúl Allaire?
Seprodujo una cultura disfuncional, lenta para la adaptación, alguna gente llegoa decir que se paralizo debido a la política. La vieja guardia utilizaba la cultura anterior, a la manera Xeroide.3. Determine las causas de la crisis del año 2000 en Xerox y sustente
* Casi dosdécadas de reestructuración, reducción de costos, rejuvenecimiento y reinvención pero sin lograr cambiosreales. No se generaron las directivas y el horizonte de la empresa, no se analizaron lasdebilidades y fortalezas para innovar.
* Thoman trato de hacer demasiado en poco tiempo, para logrargrandes cambios se necesita entusiasmar a la gente, crear la cultura cambiando la manera de pensar delpersonal, hacerlo participe y miembro activo de los cambios.
* Xerox generabainnovación pero no encontraban que hacer con los nuevos productos, además como el negocio principal dando utilidad, no sepercataron de las nuevas oportunidades que daban dichos productos.
* Nomiraban a la competencia a futuro, ni el mercado del futuro. Cuando expiraron sus patentes no tenían nuevos productos y/o...
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