Nada

Análisis del film FASINPAT

1. Zanon es una fábrica de baldosas de cerámica ubicada en la provincia de Neuquén, la cual en el 2002 fue rescatada por sus obreros y acuñada como FABRICA SIN PATRON o FASINPAT. A fines de 2001 la fábrica Zanon presento quiebra por parte de su dueño, Luigi Zanon. A partir de eso los obreros a razón de no quedarse sin empleo decidieron tomar la fábrica y ponerlaen funcionamiento. Para 2002 el Gob. abandona la paridad 1 a 1 con respecto al dólar y decreta la pesificación, esto en cuestión le dio a la empresa nuevamente rentabilidad. Ante esto, Luigi Zanon intenta reclamar la empresa aunque no logra su cometido a pesar de 5 intentos de desalojo y varias amenazas de muerte a sus dirigentes. Esto es logrado gracias a la fuerza de los obreros y a que lajusticia ha reconocido la eficiencia productiva, la labor social y comunitaria de la cooperativa. En cuestión a la comunidad, FASINPAT ha recibido todo el apoyo necesario para afrontar la crisis y el manejo de la empresa y estos también, le han dado tanto a su provincia tan amada.
Los obreros en sí, en todo momento se desarrollaron como grupo de forma democrática, inteligente y entusiasta. También semostraron como luchadores. En principio parte de los trabajadores se mostro reticente a formar parte de las marchas en los desalojos aunque posteriormente, con la ayuda de la vuelta del sindicato, estos pasaron a mejorar la lucha en contra del Gob. los quería desalojar.

2. La fabrica Zanon fue abierta en el año 1979. Esta fue construida con la ayuda de capital dispuesto desde el gobiernoprovincial y nacional. Durante el gobierno de Menem a la fábrica se la seguía previendo de capital subsidiario. En los 90, el sindicato de la fabrica cayó en manos de gente que confabulo con los dueños de la fabrica en detrimento de los trabajadores, ya de por si en una Argentina que no amparaba al trabajador en materia de leyes laborales. En el 93 se inaugura la sección de porcellanatto lo cual leda a la empresa la posibilidad de convertirse en la primera, más grande y moderna fábrica de de porcellanatto de Latinoamérica. En el 2000 la empresa presenta un recurso preventivo de crisis que no prospera dada la imposibilidad de demostrar la crisis.
En 2001 el Gob. de Neuquén compra cerámicos a la fabrica para que con esos fondos públicos se puedan pagar los sueldos atrasados de lostrabajadores, lo cual no era la primera vez que ocurría. La empresa suspende al personal por falta de insumos alegando que ni pude pagar los salarios y apaga los hornos. La jueza laboral Rivero de Tania falla contra la empresa y decreta el lockout patronal (cierre ofensivo). Ordena el embargo del 40 % del stock para que se destine al pago de sueldos atrasados. La empresa decide cerrar y envía telegramas dedespido. Los obreros resisten y luchan instalados en carpas fuera de la fábrica.
En 2002 los obreros encienden cuatro hornos y reactivan la fábrica: sale la primera producción de cerámicos “bajo gestión obrera” de veinte mil metros cuadrados. En Agosto se generan diez puestos de trabajo genuino.
En febrero de 2003 se crean treinta nuevos puestos de trabajo genuino. En abril un nuevo intentode desalojo contra los obreros es frustrado por más de tres mil personas. Para junio se presentó en la Legislatura provincial el proyecto de Ley Expropiación Bajo Control y Gestión Obrera acompañado por 50 mil firmas. Ya para noviembre se producen más de 120 mil metros cuadrados de cerámicos por mes.

En 2004 se conforma la Cooperativa de Trabajo Fasinpat. Para noviembre se instala una carpa dezanon frente al Congreso Nacional en Bs As con el apoyo de muchas personalidades y se presenta el proyecto de Ley de Expropiación y Estatización sin pago.
En 2005 amenazan de muerte a varios dirigentes ceramistas y sus familias.
Para agosto, el juez federal Rafael Barreiro determina la quiebra de Zanon.
En octubre se autoriza a la Cooperativa Fasinpat a administrar la fábrica hasta...