Nada

Agradecimientos y reconocimientos
Nos complace mucho que este primer reporte de conclusiones y recomendaciones ya esté siendo
incorporado en el lenguaje y la actuación de aliados y gobierno del ecosistema del
emprendimiento en Colombia. Queremos dar las gracias a algunas personas y organizaciones sin
cuyo particular esmero no hubiéramos podido realizar este proyecto y no tendríamosalgunas de
las victorias tempranas que se vislumbran en el horizonte:
Luis Fernando Castro y la Cámara de Comercio de Barranquilla presidida por él, tienen el rol formal
de “secretaría técnica” de este proyecto, sin embargo el liderazgo personal del doctor Castro
como garante de este proyecto merece mención especial. Sin su trabajo dedicado no se hubiera
podido concretar la financiación parallevarlo a cabo y no tendría la credibilidad para que hoy cada
vez más personas reconozcan no sólo la importancia del emprendimiento para la prosperidad, sino
la relevancia del sistema cameral como articulador y facilitador del tema en la agenda de
competitividad nacional. La participación del doctor Castro no sólo ha sido garantía para poder
adelantar el proyecto, sino que será fundamentalpara que las Cámaras de Comercio apropien sus
enseñanzas y que el Gobierno Nacional, gobiernos locales, empresarios y todo el ecosistema le
saquen el mejor provecho en beneficio de la creación de verdaderas “regiones de clase mundial”
pobladas de emprendimientos de alto impacto.

Eduardo y Alejandro Salazar merecen el reconocimiento por tener la visión de lo potente que
podría ser usarcapital intelectual de Monitor con la experticia local de Breakthrough para producir
un trabajo que escalara el emprendimiento en nuestro país.

Gracias a Stace Lindsay por ayudar a estructurar la idea inicial y por su labor como líder espiritual
de algunos miembros del equipo

Una mención especial a Camilo Montes, Director de Emprendimiento del Ministerio de Comercio,
Industria yTurismo por ser un interlocutor critico pero abierto que nos ha permitido tener un
diálogo fructífero con el gobierno y sin cuya pasión y alegría por su trabajo no hubiéramos ni
disfrutado ni aprendido tanto.
Mencionamos a lo largo del texto la generosidad de todos los emprendedores que nos contaron
con entusiasmo contagioso acerca de sus experiencias.
Por último debemos exaltar a losaliados de este proyecto, que han puesto además de recursos
dedicación, tiempo y lo mejor de su experiencia como organizaciones sobre el tema de
emprendimiento de alto impacto.

Escalar el emprendimiento de Alto Impacto, un propósito nacional
Colombia se aprecia de ser un país de gente “emprendedora”, “verraca” y “echada para adelante”.
Este orgullo que cada región señala como suyo (paisas,costeños, santandereanos, bogotanos,
vallunos, se auto-describen como pueblos con esas características) es, más que una realidad, una
aspiración, un ideal que señala cómo queremos ser que no necesariamente dice qué clase de
emprendedores y de cultura emprendedora tenemos. Sin embargo, es claro que para ser, primero
hay que querer ser. Así que la primera buena noticia es que podemos decirque tenemos una de
las bases culturales fundamentales (el deseo) aunque aún no tengamos todas las características
económicas de una sociedad emprendedora, creadora de empresas e innovadora.
Una sociedad emprendedora es aquella donde innovar, arriesgarse e incluso eventualmente
fracasar en un proyecto, son vistos como vía hacia el éxito individual, social y económico. También
es aquelladonde los emprendedores son gente admirada. Donde quienes logran el éxito en su
emprendimiento son, por regla general, héroes y no villanos sospechosos. Además, es una
sociedad donde emprender es visto, más que como “la última alternativa”, para quienes “no
tienen otro camino”, o “para los más vulnerables”, como una posibilidad de carrera deseable.
Nuestro país aún tiene retos inmensos en...