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“Proyecto de Auditoria para el proyecto de BI de los alumnos del 5to año e implementación de la mejora del proceso de las pruebas de desarrollo”. |
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1. Introducción:

El proyecto de auditoría se realizará sobre el proyecto de Inteligencia de Negocios dirigido por los alumnos del 5to año de Ingeniería de Sistemas de la UPeU, requisito del curso de Base de Datos III elcual está siendo aplicado a la planta de Productos Unión. El grupo está conformado por 5 alumnos, de los cuales cabe resaltar a Lisset Chávez Pretel, como Jefe de Proyecto.

El grupo de desarrollo del proyecto muestra un problema, la falta de experiencia en BI, por lo cual se están basando en la información dada en el curso de DBA III. Por ser alumnos quienes desarrollan el proyecto, no cuentancon el tiempo completo para llevar a cabo este proyecto ya que deben cumplir con una carga académica dentro de la universidad.

Con este proyecto se podrán detectar problemas operativos.
Los alumnos de 5to año aprenderán con la intervención del grupo de auditoría del 4to año y podrán localizar errores en donde tal vez no los hayan visto.
Además, permitirá que Productos Unión cuente con un buenprototipo que les permita conocer y decidir por la implementación de la solución completa.
Finalmente podemos decir que realizando la auditoría sobre el proyecto de BI, la empresa, Productos Unión, podrá tener la garantía de que el entregable sea de calidad.

2. Organización del equipo:

Roles Permanentes |
Rol | Encargado | Descripción |
Director del proyecto | Giancarlo Quispe Gavino | Este rolse encarga de establecer las condiciones de trabajo. Por tal motivo tiene la función de dirigir y asignar recursos, coordina las interacciones con los clientes y usuarios finales, planifica las iteraciones, asigna el trabajo, define la organización del proyecto, establece las prácticas que aseguran la integridad y calidad de los artefactos del proyecto, entre otras responsabilidades. |
Ingenierode procesos | Kelly sobrado León | Responsable del seguimiento y control del cumplimiento de la metodología Open Up |
Arquitecto | Daniel Quispe CondoriDaniel Cornejo Ruiz | Se encarga de la definición de la arquitectura que guiará el desarrollo, y de la continua refinación de la misma en cada iteración; debe construir cualquier prototipo necesario para probar aspectos riesgosos desde el puntode vista técnico del proyecto; definirá los lineamientos generales del diseño y la implementación. |
Analista | Lesly Ccapa AntónLiz Valle Yanavilca | Se encarga de dirigir el proceso de captura de requerimientos, definir los actores y casos de uso y estructurar el modelo de casos de uso, estableciendo la forma en que funcionará el sistema y cuáles son las restricciones del mismo. |

Roles dela auditoría Nº 01 |
Rol | Encargado | Descripción |
Iniciador | Giancarlo Quispe Gavino | Se encarga de la supervisión del proyecto, que todo se esté llevando a cabo de acuerdo a lo establecido, es quien verifica los errores. |
Ing. de Procesos | Kelly Sobrado León | Se encarga del optimo rendimiento de los procesos |
Analista | Lesly Ccapa Antón (encargada)Liz valle Yanavilca | Se encargade detectar las fallas. |
Registrador | Daniel Cornejo Ruiz | Registra los fallos que se haya encontrado en la auditoría. |

Roles de la auditoría Nº 02 |
Rol | Encargado | Descripción |
Iniciador | Giancarlo Quispe Gavino | Se encarga de la supervisión del proyecto, que todo se esté llevando a cabo de acuerdo a lo establecido, es quien verifica los errores. |
Ing. de Procesos | KellySobrado León | Se encarga del optimo rendimiento de los procesos |
Arquitectos | Daniel Quispe Condori (encargado)Daniel Cornejo Ruiz | Se encarga de detectar las fallas. |
Registrador | Lesly Ccapa Antón (encargada)Liz valle Yanavilca | Registra los fallos que se haya encontrado en la auditoría. |

3. Medidas y prácticas:

3.1 Medidas

* Open UP
* Norma Técnica Peruana 12205 (Des. SW.) /...