Nada

ACT A No
REUNION EXTRAORDINARIA DE SOCIOS DE ICM SAS
En la ciudad de Bogotá siendo las 5 PM del día 11 de julio de 2011, previa convocatoria se reunieron en la sede principal de ICM SAS los siguientes miembros de la sociedad:
ANA ALVARADO, CESAR GUARNIZO, OSCAR RUEDA Y CLARA JAQUELINE REINA, asistió para tratar alguno de los puntos el señor ALDEMAR MARTINEZ.
Para presidir la reunión seeligió a Oscar Rueda y como secretaria Clara Reina.
ORDEN DEL DIA
LECTURA DEL ACTA ANTERIOR
1. PÉRDIDAS y deudas
2. Acciones parte operativa y responsabilidad
3. Cambios organizacionales. Propuestas
4. Renta de bodega
5. Nuevos negocios
6. Asesoria legal estatutos y contratos de trabajo
DESARROLLO
1. PÉRDIDAS y deudas.
Problemas:
Costos adicionales causados por incumplimiento y/omala ejecución de las tareas establecidas para la entrega e instalación de Tea al Cliente Parex en el campo Kona.
1.000.000 Transporte
2.000.000 Primera visita Alimentación y transporte de personal
1.600.000 Segunda visita (150.000)
1.500.000 Consecución de malacate nuevo
832.000 Caja botonera (se extravió en campo)
2.000.000 Tercera visita instalación de la tea
2.520.000Intereses causados
$11.442.000 Total sobrecostos causados.
Costos adicionales en 2 tanques por omisión de prueba hidrostática.
1.400.000 Transporte
1.000.000 Gastos de personal
1.000.000 Alimentación y hospedaje de trabajadores
3.400.000 Subtotal
2.500.000
5.900.000 Total
Se resuelve presentar informes técnicos sobre la mala calidad de estos tanques y los perjuicios causadosa ICM a los proveedores de los mismos los señores Iván Monrroy y Octavio Ayala, enterarlos de los descuentos correspondientes y efectuar los arreglos de los tanques directamente por ICM. Encargado del informe técnico Aldemar Martínez y de hablar con los proveedores Oscar Rueda y Cesar Guarnizo.
FACTURACION 2011 PENDIENTE PARA COBRO
Flamingo oíl adeuda a ICM $280.000.000 que serán cobrados deforma jurídica debido a que no fueron atendidas las reiteradas solicitudes verbales y escritas para llegar acuerdo de pago.
Parex adeuda a la fecha $171.000.000de pesos que no han sido cobrados por negligencia en la elaboración de planos que se deben adjuntar a los dosier de entrega de tanques (no existe el plano ni los datos para elaborar plano de esquimer que debieron ser facilitados porFreddy Cordoba) y los fallos ya referidos en la entrega e instalación de la tea, Oscar Rueda y Cesar Guarnizo se reunirán con el cliente para llegar solucionar este impase.
Emerald adeuda el trabajo de Aguachica $35.193.760 se entregara las facturas en el transcurso de esta semana.
PTS transporte de Balay $24.000.000.
El ejercicio financiero a julio nos representa lo siguiente, nos adeudan$429.840.000 y tenemos por pagar $349.162.000., mas gastos de corrección de la tea estimados en $4.500.000. Y corrección de tanques costos estimados en$6.000.000. Los gastos fijos mensuales de ICM están estimados en 24.250.000. Y corresponden a nomina, impuestos y demás gastos de funcionamiento. Para mayor claridad ver anexos.
Los ingresos mensuales proyectados a la fecha por alquiler de 5 tanquesson de $36.000.000. Que alcanzarían para cubrir los gastos mensuales, teniendo en cuenta que para mejorar el funcionamiento y la producción de la empresa es indispensable el alquiler de la bodega. Ver anexo 01 sobre estado financiero.
2. ACCIONES PARTE OPERATIVA Y RESPONSABILIDAD
Los sobrecostos causados por negligencia en recibo entrega e instalación de la tea suman $11.550.000. Trabajo queestaba bajo responsabilidad de Freddy Cordoba serán asumidos por él debido a que omitió los requerimientos del cliente y no informo a ICM el estado real del trabajo además abandono su cargo sin avisar ni encargar a nadie de sus labores y tampoco respondió a los llamados telefónicos para establecer el estado del trabajo y cumplir al cliente los compromisos adquiridos.
Las responsabilidades...