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PROYECTO DE PLANEACION DE TALENTO HUMANO











INTEGRANTES:

MARY LUZ GUTIERREZ
MAURICIO MENDEZ
OMAR OLAYA SORZA
DIANA VANESSA REINA SOLANO
HAMILTON SARMIENTO VARGAS









CURSO
FRH09











INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE INCAP
BOGOTA D.C., 13 de abril de 2013


PROYECTO DE PLANEACION DE TALENTO HUMANO








INTEGRANTES:MARY LUZ GUTIERREZ
MAURICIO MENDEZ
OMAR OLAYA SORZA
DIANA VANESSA REINA SOLANO
HAMILTON SARMIENTO VARGAS







FORMADOR:
JORGE CORDOBA ARDILA







CURSO
FRH09








INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE INCAP
BOGOTA D.C., 13 de abril de 2013

NOTA DE ACEPTACIÒN






















FIRMA DEL FORMADOR








FIRMA DELCOORDINADOR









Bogotá D.C., 13 de abril de 2013
DEDICATORIA


A nuestros familiares
Por el apoyo recibido durante mi formación profesional
Moral y estímulos brindados con mucho amor y confianza
Por la paciencia, cariño, perseverancia
Y por infundir en mi ese camino de responsabilidad
Que representa terminar con nuestra carrera profesional
Con admiración y respeto.AGRADECIMIENTOS


Al formador Jorge Córdoba Arcila quien ha estado presente orientando con dedicación y compromiso de dar lo mejor en el trascurso del proceso de formación logrando cambiar la forma de pensar el futuro de los grandes empresarios.

Al INCAP por brindarnos la oportunidad de contar con formadores de gran conocimiento ycontar con los medios suficientes para desarrollar nuestras actividades teóricas y prácticas.

A cada uno de los compañeros y compañeras que participaron en este proyecto, que dedicaron cada minuto con: responsabilidad, compromiso, colaboración y respeto, pero ante todo por brindar lo mejor de si para cumplir con cada uno de las tareas.OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Emplear los conocimientos adquiridos en esta área para el manejo y conocimiento del Departamento de Talento Humano en la empresa


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

.Aplicar los conocimientos adquiridos en Administración, para el adecuado manejo de los colaboradores.

Reconocer la importancia del factor Humano dentro de la empresa, así como del bienestar laboral.Realizar la organización y planeación de DTH, dentro de la empresa, brindando la ayuda y asesoría necesaria, para su crecimiento y el de los colaboradores.

Aplicar las funciones del proceso de la administración del departamento de Talento Humano.
























INTRODUCCIÓN


La planeación y Dirección de talento humano, no solo se trata de buscar,seleccionar y reclutar colaboradores, para una empresa. Es buscar el mejoramiento continuo de ambas partes, para que así el crecimiento se pueda dar de una manera más eficaz. Los encargados del DTH, estarán en la capacidad de perfeccionar el ambiente laboral, creando un clima amable, cordial y placentero, que asegure a los colaboradores, una estabilidad, económica, laboral y emocional.

Se debe tener encuenta los inconvenientes a los cuales debemos enfrentarnos día a día en ocasiones de forma pasajera o constantes debemos tener persistencia con el fin de tener claras las ideas y sus posibles soluciones.

Capacitar y entrenar a los colaboradores mejorando sus capacidades, actitudes y cualidades para lograr el cumplimiento a los objetivos y metas de la empresa.Contenido











1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DE TALENTO HUMANO.

Uno de los aspectos más importantes de la estrategia de la organización es su articulación con la función de Gestión del Talento Humano.
La Planeación del área de talento humano de Abigail Bar debe ser parte integrante de la planeación estratégica de la empresa para así lograr mayores...