Nadie

´ ´ ´ UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELAZQUEZ ´ FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION Carrera Acad´mico Profesional de Administraci´n y Marketing e o

˜ DISENO DE PLANTA Presentado en cumplimiento parcial del curso ´ de: ADMINISTRACION DE LA ´ PRODUCCION
Docente:Ing. Enrique Mamani Cuela

Trabajo presentado por : - CALLO COAQUIRA, Noelia Crislee. - PACHA APAZA, Rossini Dante. - PARIMIRANDA, Yessica. -PAREDES MENDOZA, Vanesa - VALERO PUMA, Jenrry.

Ciclo:VI - B

JULIACA - PERU 2011

Este trabajo esta dedicado a nuestros padres que cada dia nos imparte valores y nos apoyan incondicionalmente, tambi´n e agradecemos a Dios todo poderoso que nos esta cuidando desde arriba. El Grupo

Agradecemos al docente de la asignatura por que nos imparte los conocimientos, pordarnos esa oportunidad de tener mas conocimientos sobre la formaci´n profesional de la carrera de Ado ministraci´n y Marketing que venimos o estudiando cada semestre aprendiendo nuevos conocimientos. El Grupo

Resumen
La seguridad en el trabajo, no obstante las actuales condiciones de precarizaci´n y flexo ibilizaci´n laboral interfieren con los principios promovidos por la estrategia. describir la oaplicaci´n de principios como participaci´n, justicia social, integralidad, sostenibilidad y mulo o tisectorialidad en la implementaci´n de los programas de seguridad en el trabajo, estudio de o caso, descriptivo y transversal, basado en los principios que fundamentan el ministerio de trabajo y promoci´n del empleo las pol´ o ıticas definidas concuerdan con los prop´sitos de o la estrategiaanalizada, pero, no hay coherencia con su aplicaci´n en la pr´ctica, pues se o a observan limitaciones en asignaci´n de recursos, escasa participaci´n del personal, falta de o o reconocimiento por la labor desempe˜ada, planificaci´n tradicional de actividades y la den o sarticulaci´n con otras instituciones del sector, entre otros. Limitaciones conceptuales y de o recursos para implementar la estrategia,al igual que el trabajo desarticulado de sectores como educaci´n, empresas aseguradoras, etc.; conllevan al desaprovechamiento de mejores o posibilidades para adecuar ambientes de trabajo.

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´ Indice general
´ 1. INTRODUCCION ´ 1.1. INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. PROBLEMA DE INVESTIGACION ´ 2.1. ESTRATEGIA DE PREVENCION . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 2.2. CONGRESOS MUNDIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. D´ MUNDIAL DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO . . . . IA 3. REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 3.1. PRINCIPIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.1. Principio de protecci´n: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . o 3.1.2.Principio De Prevenci´n: o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 1 2 2 3 4 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8

3.1.3. Principio De Responsabilidad:

3.1.4. Principio De Cooperaci´n: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . o 3.1.5. Principio de Informaci´n y Capacitaci´n: o o 3.1.6. Principio De Gesti´n Integral: o . . . . . . . . . . . . .. .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.1.7. Principio De Atenci´n Integral De La Salud: o 3.1.8. Principio De Consulta Y Participaci´n: o

. . . . . . . . . . . . . . . .

3.1.9. Principio De Veracidad: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. DISPOSICIONES GENERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1. Articulo 1: 3.2.2.Articulo 2: 3.2.3. Articulo 3: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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´ INDICE GENERAL ´ 4. TERMINOS Y DEFINICIONES 4.1. Tipo De Investigaci´n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . o 4.1.1. Accidente leve: . . ....