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1) El contexto social que se vive en España, es bajo un clima de manifestaciones contra las multinacionales y la globalización (el FMI y el Banco Mundial).
2) 1. EL FORMULARIO:
Se le pide de antemano a cada aspirante que complete un formulario por tercera vez. Ricardo, uno de losaspirantes toma una actitud de rechazo y al final lo termina.

• Objetivo: medir la tolerancia, el temple del candidato y su predisposición.

2. BUSCAR AL TOPO:
Se les informa al grupo que uno de ellos no es un aspirante, sino un psicólogo de la empresa, y su nueva tarea es averiguar quién es el topo. Mediante una aprobación deciden que cada uno exponga su perfil de trabajo y la empresa dondeelabora. Luego de escuchar a todos concluyen que Enrique es el topo.

• Objetivo: evaluar la capacidad de análisis y selección de cada uno de los aspirantes.

3. ELECCIÓN DEL LIDER:
Después de digitar el nombre del topo en el sistema, aparece un mensaje instantáneo donde se les pide elegir a un líder. En seguida se hace una votación en privado y el seleccionado es Julio.

• Objetivo: medir lacapacidad de relaciones interpersonales en el liderazgo.

4. EXPULSIÓN DEL LIDER:
Luego de digitar el nombre de Julio como líder, aparece un recorte periodístico en cada uno de las computadoras, dicho recorte, es de una situación que tuvo Julio en el pasado, por una demanda que realizó en la empresa donde él trabajaba. La siguiente prueba era decidir si Julio tenía el perfil necesario paracontinuar. En seguida cada participante expone sus inclinaciones respecto a Julio, excepto Ricardo. Y se decide por la expulsión de la candidatura de Julio.

• Objetivos: evaluar el pasado del candidato con vistas a su incorporación en la empresa.

5. FUNDAMENTAR LA PERMANENCIA:
La siguiente prueba tiene que ver con la fundamentación de cada uno en el refugio donde solo puede estar 5 personas, loque quiere decir que uno de ellos tiene que salir. Luego de la disputa se resuelve que Ana es la candidata para ser expulsada del refugio.

• Objetivo: identificar la estrategia y fortalezas de los postulantes para la subsistencia.

6. EL ALMUERZO:
En el receso del método de la entrevista, se les brinda un almuerzo el cual no contiene un buen sabor. Todos comen salvo Nieves

• Objetivos:Medir la capacidad de respuesta ante una situación desagradable y la sinceridad.

7. INTERCAMBIO DE CAMISAS:
Se les intercambian las camisas a Fernando y a Carlos en una situación no muy favorable sin que ellos se den cuenta, hasta que se encuentren.

• Objetivos: observar la solución de problemas ante situaciones no comunes

8. EL DELATOR:
Ricardo le confiesa a Enrique que él fue un lídersindical en la antigua empresa, poniéndolo luego en una situación de presión junto con Monce (la secretaria) hasta que comenta la confesión de Ricardo. A continuación Ricardo sale de la sala y vuelve a entrar comentando que él es el verdadero topo. Luego de una serie de preguntas a Enrique por la actitud tomada y sin tener respuestas, Ricardo le informa que no es apto para el puesto, y abandona lasala.

• Objetivo: Medir la resistencia frente a la presión en el trabajo, como los valores éticos profesionales.

9. LA PELOTA:
Consiste en un juego de niños, en el que cada integrante debe decir alguna característica del tema principal, en este caso era las ventajas económicas del país que Ricardo le proporcionó a cada uno de ellos. Fernando se ve afectado por la broma que Carlos le estabahaciendo junto con Nieves dejando pasar el tiempo de respuesta, el cual le afecto para la salida de la candidatura.

• Objetivo: Medir la agilidad mental, y el comportamiento en situaciones adversas con pocos elementos.

10. PRUEBA FINAL:
Ricardo le comenta a Carlos, y Monce a Nieves, que cada uno de ellos no es el elegido para el trabajo, pero que les dará una última oportunidad de...