nahabi

Nombre del Diálogo y País:

Diálogo Cívico para el Proyecto de
Gobernabilidad Democrática, Jamaica

Breve Historia y Actores
Principales:

Jamaica enfrenta un gran divisionismo, falta
de confianza, ausencia de una visión
compartida y una identidad nacional incierta.
Los esfuerzos por promover la confianza en el
gobierno (por ejemplo el establecimiento de
una Oficina de DefensaPública) y por forjar
alianzas entre las comunidades conflictivas no
han tenido éxito. El malestar era un problema
social. Se culpa al gobierno de la mala
administración del país, incluido el sistema
económico y educativo, y el fracaso para crear
políticas y castigar las violaciones. Se culpa a
las fuentes externas por el incremento en la
cultura de la droga. En 2001, PNUD Jamaica
comenzó areunirse con actores de todos los
sectores, desde altos líderes políticos hasta
representantes de la sociedad civil (del sector
privado, academia, los medios, grupos de
jóvenes, ONGs, etc.) para identificar los temas
principales de preocupación nacional y un
proceso para ayudar a los líderes a realizar
cambios dramáticos en la percepción para
romper con patrones que dificultan el
crecimientoy el desarrollo del país. El
proyecto de PNUD cuenta con el apoyo del
gobierno, de los partidos de oposición y de la
ciudadanía jamaiquina.
Hasta la fecha, los medios no han jugado
ningún papel. Se espera un lanzamiento
oficial del evento dentro de pocos meses.

Contexto Político:

-El diálogo se inició en base a un problema
reconocido. El país ha experimentado un
debilitamientogradual en las bases de una
gobernabilidad democrática, evidenciado a
través de una evaluación decreciente en el
índice democrático, y una decadencia absoluta
y relativa al resto del Caribe. Los retos de una
economía paralizada y el aumento en la
desilusión pública con el gobierno y la
democracia se deben a: un colapso en las
estructuras de la sociedad tradicional, valores
y actitudes sociales;aumento de la
fragmentación cultural, inseguridad laboral,
rivalidad política, corrupción; y altos niveles en
crímenes, violencia, cargos relacionados a la
droga, desobediencia civil y SIDA.

Retos Encontrados:

-Elecciones locales (junio 2003) dificultaron las
reuniones con importantes líderes políticos.

Maximos Logros:

-Apoyo al proceso por parte del Primer
Ministro y del Líderde la Oposición, así como
organizaciones del sector privado jamaiquino y
de la Agencia de Planificación Nacional.
-Compromiso del Comité de Gobierno y
establecimiento de la Secretaría.

Propósito:

Tres áreas de acción—crimen y violencia,
creación de empleo y anti corrupción—
identificadas como las principales prioridades
jamaiquinas durante la consulta.
-Incentivar la defensa,comunicación y
capacidad, así como la creación de
sociedades.
-Hubo influencia por el éxito de otras
experiencias de diálogo en Guatemala,
Sudáfrica, etc.

Alcance:

-Soluciones trans-institucionales a largo plazo.

Resultados:

-Desarrollo de 4 escenarios; “Despierta,
levántate” seleccionada por unanimidad como
una visión compartida.
-Desarrollo de recomendaciones para el
gobierno, elsector privado y la sociedad civil.
-Se llegó al consenso de que Jamaica
necesita desarrollar una nueva propuesta para
incluir la participación comunitaria en la
creación del diálogo, y establecer un
mecanismo de convertir las pláticas en
acciones.

Seguimiento y
Compromisos:

-3 reportes de talleres de trabajo, borrador del
reporte histórico del proyecto; se ha iniciado
un video.-Cuando se concluya, el proceso completo
será documentado como una historia de
aprendizaje.

Convocadores/Facilitadores: -Los facilitadores pertenecen a la ONG local
“Soluciones Sociales” (establecida en 2001).
-También se recibió apoyo de Tacito Nobré, un
consultor de GENERON.
Lugar:

-El primer taller de 1 día se realizó en la
capital, Kingston, donde la mayoría de
participantes...