Nalsani s.a.

ESTADO ACTUAL DEL SECTOR ESTRATÉGICO TEXTIL-CONFECCIONES E IDENTIFICACIÓN DE LOS ESCENARIOS DE DESARROLLO ALTERNATIVOS

PAOLA ACERO ALFONSO DIANA MARCELA ACHURY SANDRA MILENA BOLIVAR

TRABAJO DE GRADO

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES ADMINISTRACION DE EMPRESAS FACULTAD DE ADMINISTRACION UNIVERSIDAD DEL ROSARIO BOGOTA D.C., AGOSTO DE 2009

ESTADO ACTUAL DEL SECTOR ESTRATÉGICOTEXTIL-CONFECCIONES E IDENTIFICACIÓN DE LOS ESCENARIOS DE DESARROLLO ALTERNATIVOS

PAOLA ACERO ALFONSO DIANA MARCELA ACHURY SANDRA MILENA BOLIVAR

TRABAJO DE GRADO

TUTOR: LUIS FERNANDO RESTREPO PUERTA

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES ADMINISTRACION DE EMPRESAS FACULTAD DE ADMINISTRACION UNIVERSIDAD DEL ROSARIO BOGOTA D.C., AGOSTO DE 2009

DEDICATORIA

Este trabajo detesis está dedicado a Ángela Noguera, Luis Fernando Restrepo y Luis Alfredo Céspedes, ya que sin el apoyo de ustedes no se hubiera logrado la realización de esta investigación. Esperamos que mediante el análisis detallado del comportamiento del sector, se construya una base sobre la cual se puedan cimentar desarrollos sectoriales de futuro y, a su vez, que éste sirva como punto de partida para unanálisis más profundo y detallado, liderado por la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario y a cargo de profesionales de diversas áreas, para evaluar, y si es el caso replantear, la teoría administrativa actual.

AGRADECIMIENTOS

Al finalizar un trabajo arduo y lleno de dificultades es inevitable pensar en agradecer a las personas e instituciones que han facilitado lascosas para que éste llegue a un feliz término. Por ello, para nosotras es un verdadero placer utilizar este espacio para ser justo y consecuente con ellas. Debemos agradecer de manera especial y sincera al Doctor Luis Fernando Restrepo por habernos aceptado para realizar éste proyecto de grado bajo su dirección pues su gran apoyo, la confianza que depositó en nosotras y su capacidad para guiarnuestras ideas ha sido un aporte invaluable. Queremos hacer un especial reconocimiento al doctor Humberto Reyes por su importante aporte y participación activa en la realización de ésta investigación; gracias a su gran conocimiento del sector estudiado tuvimos una visión más amplia y acertada del mismo. Agradecemos de manera especial la colaboración y el apoyo incondicional de Benjamín Aranguren enel desarrollo de nuestro trabajo, nos guió siempre y se preocupo porque nuestro trabajo mostrara un diagnostico real de lo que estaba sucediendo. Y, por supuesto, el agradecimiento más sincero y profundo a nuestras familias ya que sin su apoyo, colaboración e inspiración no habría sido posible estar aquí. A ellos por ser ejemplo de lucha, honestidad, superación y generosidad

TABLA DECONTENIDO
ESCENARIOS POSIBLES: ES TODO LO QUE SE PUEDE IMAGINAR. .......................................... IV GÉRMENES: FACTORES DE CAMBIO A PENAS PREDECIBLE .......................................................V RESUMEN...................................................................................................................................................... IX ABSTRACT.................................................................................................................................................... XI INTRODUCCION.............................................................................................................................................1 I. 1. 2. ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE SECTORES ESTRATÉGICOS....................................................3SELECCIÓN DEL SECTOR ESTRATÉGICO ................................................................................3 ANÁLISIS DE HACINAMIENTO.......................................................................................................4 2.1. HACINAMIENTO CUANTITATIVO .......................................................................................4 2.2. HACINAMIENTO CUALITATIVO...