Nanotecnologia

INTRODUCCIÓN FORMAL HACIA LA REINGENIERIA

Hoy por hoy la sociedad es decisiva y determinante cuando de requerir principios de eficiencia y significancia se trata. Es por ello que a lo largo de lahistoria se evidencian inicios y avances de una sistematización organizacional cuyo objeto es y siempre ha sido “volver a empezar arrancando de nuevo”, “no hacer más con menos”, sino “con menos darmás”, “hacer lo que ya se está haciendo”; pero hacerlo mejor, es decir, trabajar más inteligentemente. Así entonces, Intentar entender e identificar el origen y el alcance de los cambios sociales que seevidencian en la actualidad, es acercarse un poco a la llamada teoría de la Reingeniería.
Es por ello que al respecto, el ser humano en su trayectoria se plantea interrogantes como:
¿Cómo rediseñarprocesos de manera no fragmentada?
¿Cómo hacer una revisión fundamental y rediseñar radicalmente los procesos para alcanzar mejoras en medidas críticas y actuales de rendimiento?
¿Cómo penetrarcada vez más profundamente en un territorio que para la mayoría de los ejecutivos y administradores es desconocido:” la fuerza del éxito”: clientes, competencia y cambio?

Al respecto, es importanteconsiderar, cómo en los últimos años ha surgido una nueva tendencia en el desarrollo de algunas entidades y que ha sido el resultado de los cambios cada vez más rápidos dentro del entorno de las mismasy viene a dar la pauta para nuevos cambios en la forma de operar de las mismas Reflexiónese entonces sobre la manera cómo se hace un eficaz y oportuno acercamiento hacia la teoría de la reingenieríay como ésta puede ser una herramienta eficaz en el desarrollo de muchos proyectos de vidas, como también en el desenvolvimiento de un buen aprendizaje.

Si se visionan los hechos de esta manera,como ya se dijo anteriormente, el método próximo estará siempre encaminado hacia el rediseñamiento fundamental de algunos procesos en pro de una concertación; esto si se emplea toda la tecnología y...